PROJETO INTEGRADO II: DECLARAÇÃO DO ESCOPO
Por: Evandro.2016 • 16/3/2018 • 955 Palavras (4 Páginas) • 579 Visualizações
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PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
[Descrever os Processos de Gerenciamento de Aquisições].
TIPOS DE CONTRATOS
[Descrever os tipos de contratos utilizados no projeto e os critérios que serão utilizados para a seleção de propostas].
AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES
[Descrever como serão avaliados os fornecedores na fase de monitoramento e controle do projeto].
ALOCAÇÃO FINANCEIRA PARA O GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES
[Descrever o processo de alocação financeira para o gerenciamento das aquisições].
AQUISIÇÕES INICIAIS PARA O PROJETO
DATA
MODIFICADO POR
DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
APROVAÇÃO
Participante
Assinatura
Data
VERSÃO
Sponsor
Gerente do Projeto
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ANEXO 9 - PROJETO INTEGRADO II: PLANO DE GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
Projeto: [Identificação do Projeto]
Solicitante: [Parte interessada que solicitou o projeto]
Gerente do Projeto: [Nome do Gerente do Projeto]
Sponsor: [Nome do patrocinador, pessoa que subsidiará os recursos para implementação do projeto]
[O objetivo do documento é fornecer uma descrição detalhada de como as partes interessadas do projeto serão gerenciadas].
REGISTRO DAS PARTES INTERESSADAS
[Registrar todas as partes interessadas do projeto].
Nome
Departamento
Expectativa
Influência
Poder
Interno / Externo
[pic 2]
APROVAÇÃO
Participante
Assinatura
Data
VERSÃO
Sponsor
Gerente do Projeto
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ANEXO 10 - PROJETO INTEGRADO II: PLANO DE GERENCIAMENTO DOS RISCOS
IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
Projeto: [Identificação do Projeto]
Solicitante: [Parte interessada que solicitou o projeto]
Gerente do Projeto: [Nome do Gerente do Projeto]
Sponsor: [Nome do patrocinador, pessoa que subsidiará os recursos para implementação do projeto]
[O objetivo deste documento é fornecer uma descrição detalhada de como os riscos do projeto serão gerenciados].
IDENTIFICACAO DE RISCOS E DEFINIÇÃO DE POSSÍVEIS AÇÕES CORRETIVAS
Descrição do risco e sua causa raiz
Categoria
E/O/G
Probabilidade
A/M/B
Impacto
A/M/B
Ação
Responsável
LEGENDA - IDENTIFICACAO DOS RISCOS
CATEGORIA
PROBABILIDADE
IMPACTO
Externa – E
Alta – A
Alta – A
Organizacional – O
Média - M
Média - M
Gerencial - G
Baixa – B
Baixa – B
APROVAÇÃO
Participante
Assinatura
Data
VERSÃO
Sponsor
Gerente do Projeto
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ANEXO 11 - PROJETO INTEGRADO II: ANÁLISE DE VIABILIDADE DO PROJETO
IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO
Projeto: [Identificação do Projeto]
Solicitante: [Parte interessada que solicitou o projeto]
Gerente do Projeto: [Nome do Gerente do Projeto]
Sponsor: [Nome do patrocinador, pessoa que subsidiará os recursos para implementação do projeto]
[O objetivo deste documento é fornecer uma descrição detalhada da viabilidade do projeto, imprescindível para decisão sobre a continuidade do mesmo].
ESTIMATIVA DOS DESEMBOLSOS INICIAIS DO PROJETO
[Descrever aos
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