PROINTER I

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Sem experiência mais com muita persistência e força de vontade, superou as dificuldades de não ter um recurso financeiro próprio, e foi através do financiamento bancário que conseguiu o investimento necessário para iniciar o seu empreendimento, e com o período festivo de final de ano aproveitou para divulgar os seus produtos e comercializa-los entre os seus familiares e amigos, assim se lançando como uma empreendedora no mercado brasileiro.

“Precisamos de empreendedores que mostrem o verdadeiro papel que os negócios podem ter na construção de um país com iguais oportunidades para todos”, ( Maure Pessanha ).

IDEIAS E LEVANTAMENTO DE UM POSSIVEL EMPREENDIMENTO

Razão social

BL moda show Ltda.

Rua do sol s\n centro

Anualmente no brasil são constituídas em tornos de 470 mil novas empresas, porem o fechamento prematura das empresas de pequeno porte tem sido preocupação da sociedade conforme a pesquisa ‘’ fatores condicionantes’’ e a taxa de mortalidade de empresa no brasil apurou a taxa de mortalidade das empresas constituídas e registradas, com base em dados cadastrais das juntas comerciais e estaduais.

De uma amostra de 5.727 empresas 49,4% encerraram suas atividades com até dois anos de existencias,56,4% com até três anos e 59,9% não sobreviveram além dos quatro anos.

Conforme essa pesquisa as causas que levavam essas empresas a falência em menos de quatro anos estão relacionadas as condições do macro ambiente, mas principalmente as falhas gerenciais e de planejamento dos novos negócios. Em primeiro lugar entre os motivos de fracasso, encontram-se questões relacionadas a problemas de gestões na condução dos negócios, expressas nas razoes de falta de capital de giro (indicando descontrole de fluxo caixa); problemas financeiros (situação de ato indevidamente);ponto inadequadas;(falhas de planejamento inicial) e falta de conhecimento gerenciais. Em segundo lugar predominam as causas econômicas conjunturais, tais como; faltas de clientes, maus pagadores e recessão econômicas do pais. (Sebrae 2005).

Umas das formas para aumentar a chance de sobrevivência e sucesso d uma empresa e por meio da elaboração d um plano de negócios antes da sua abertura, reunindo, informações sobre as características, as condições necessárias e necessidades do futuro empreendimento, com objetivo de analisar sua potencialidade e viabilidade facilitando sua implantação. (Sebrae 2005).

Forças-fatores internos controláveis; atendimento personalizados ao clientes.

Preço de venda competitivo

Equipe treinadas e motivadas

Localização estratégica.

Fatores externos incontroláveis; oportunidades

Existência de linhas de financiamento

CONCLUSÃO

O empreendimento foi constituídos dentro de um cenário provável, que foi baseado pela entrevista realizada para este trabalho, porem e possível que em um cenário mais otimista ou seja como maior volume de vendas, o projeto tem uma atratividade maior.

O sucesso da empresa está atrelado ao faturamento da loja que depende do número de cliente que realiza compra e do valor gasto por eles, e também depende do custos das mercadorias que serão revendida e da imagem de lucros que será utilizada.

A limitação deste trabalho foi em relação a dificuldade de estima receita da empresa (faturamento)relacionado a este dado, estão diversos outros, como a necessidade de reposição de mercadorias, e por consequente o giro de estoque, também fica atrelado o nível de despesas fixas que a empresa poderá ter, assim como outros gastos, como pagamentos de impostos, que e um valor percentual da receita bruta, e o pagamento de comissões sobre a vendas.

O trabalho foi importante para estabelecimento de diretrizes a respeito do negócio, e servira como um guia na criação do empreendimento com elaboração do plano do negócio, pode se, obter uma ampla visão do mercado, assim como uma visão integrada de todas as partes da empresa.

ANEXO