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PROINTER

Por:   •  26/4/2018  •  950 Palavras (4 Páginas)  •  215 Visualizações

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- Trabalhei com manutenção e transporte

Quais são suas forças e fraquezas?

- Forças – sempre deixar o cliente satisfeito

- Fraquezas – nenhuma

Você teve ou tem sócio? Os seus sócios complementaram duas habilidades para tocar o negócio?

- Não tenho sócio

O que significa ter ética nos negócios para vc?

- Ética pra mim é jamais enganar meus clientes e fornecer a garantia devida do cliente.

Quais os recursos econômicos / financeiros você precisou para iniciar o negócio?

- Fazendo empréstimos em banco para compra de veículos.

Onde e quando obteve estes recursos?

- Instituições financeiras

Quando e como obteve o primeiro cliente?

- Foi em um feira de veículos usados.

Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?

- Foi quando um cliente retornou a loja com o veículos, alegando que vendemos o carro com problema, mas na verdade o problema foi ocasionado pelo cliente com o mal usado do veículo, mas para não termos problema com o cliente enviamos o carro para fazer os reparos necessários com a garantia que fornecemos a ele.

Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

- Positivo – você ter uma empresa própria e ter a liberdade de decidir as coisas da melhor forma.

- Negativo – ter problemas com funcionários.

A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

- Não. Sempre me apoiaram com as minhas decisões.

Você faria tudo isso novamente? Por que?

- Sim, pois gosto desse ramo.

Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?

- Batalhar pelos seus sonhos, acreditar que é possível e fazer as coisa com gosto.

3 – IDÉIA DE EMPREENDIMENTO

Como todo e qualquer bom empreendimento um dos fatores essenciais é a escolha do ponto comercial é ele quem definirá melhor o público alvo e a procura. Para uma escolha bem sucedida é realizar uma pesquisa de mercado detalhando os dados mais importantes para abertura de uma empresa. Esse setor possui muitos concorrentes, muitas opções para quem busca um carro, mas criar diferenciais como promoções, atrações e novidades exclusivas criam expectativas no consumidor. Criar planos de vendas, traçar descontos e formas de pagamentos são atrativos para quem busca um carro novo.

Montar uma equipe é tarefa fundamental também para quem quer alcançar de imediato o negócio. A contratação de vendedores qualificados e com diferencial é o ponto chave para uma empresa de revenda de carros.

Assim como as contratações variam de acordo com a estrutura do negócio, o investimento também. Esse valor é destinado a compra de moveis, aluguel do ponto comercial e eventuais reformas. Lembrando que é sempre importante criar um capital de giro para que a empresa possa respirar tranquilamente nos primeiros meses.

A divulgação é significativamente importante participar de feiras, anunciar em jornais e revistas fará grande diferença, outra questão fundamental é a parceria com alguma oficina mecânica confiável e de qualidade. Esses fatores ofereceram credibilidade para o negócio.

4 – ANALISE SWOT

Forças

- Bons Vendedores

- Boa Localização

- Liderança no Mercado

Fraquezas

- Custos fixos elevados

Oportunidades

- Aumento na Demanda

- Existência de linhas de financiamento.

Ameaças

- Grande número de empresas concorrentes de porte similar

- Diminuição na demanda

5 – CONSIDERAÇÕES FINAIS

Entrevista clara e transparente e bem elaborada explorando pontos negativos e positivos do negócio, esclarecendo dúvidas sobre os imprevistos que estão sujeitos a qualquer tipo de investimento. Assim como a perseverança de quem tem o objetivo definido sabe manter o controle emocional em situações negativas pensando no bem estar de todas as partes

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