PROCESSOS LOGISTICOS

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2. Baseado nos “Objetivos da armazenagem” é correto afirmar: I. Mínimo aproveitamento do espaço físico do armazém.

II. Proteção máxima dos itens estocados evitando danificações e avarias.

III. Movimentação dos materiais com eficiência para boa performance do sistema de armazenagem.

IV. Dificultar os acessos aos itens estocados.

V. Utilização efetiva da mão-de-obra e equipamentos.

Assinale a afirmativa correta: OPÇÃO CORRETA: D

3. “Coleta, separação e preparação de pedidos segundo a necessidade de cada cliente” é a definição de qual operação do fluxo de um armazém. OPÇÃO CORRETA: D

2.3

1. (PETROBRAS, 2010) De acordo com os preceitos da gestão logística de estoques e armazenagem de materiais, um dos itens a se levar em conta, ao se estabelecer um método de alocação de materiais em armazéns, é:

OPÇÃO CORRETA: D

2. A movimentação de materiais pode ser realizada de três formas, sendo elas:

OPÇÃO CORRETA: D

3. A movimentação é uma atividade de apoio e tem como princípio facilitar outras atividades. Imagine uma movimentação que disponibilize um produto em uma localização não planejada e não identificada. A movimentação de materiais (consideraremos materiais qualquer objeto a ser movimentado) pode ser considerada como tendo a função de: I. Movimento: deslocamento de peças, materiais e produtos acabados, de maneira mais eficiente.

II. Lugar: responsabilidade de verificar se o material desejado está entregue no lugar certo.

III. Tempo: os materiais devem chegar ao local de trabalho, fábrica ou cliente no momento exato.

IV. Quantidade: providenciar para cada operação, a quantidade exata dos materiais necessários.

V. Qualidade: qualidade de armazenagem é um dos elementos mais importantes em qualquer fábrica.

OPÇÃO CORRETA: D

2.4

1. Tem a função de amortecedor entre os vários estágios do processo produtivo até a venda do produto acabado.

Esta frase refere-se à qual função? OPÇÃO CORRETA: D

2. Existem diversas formas de realizar um inventário, ficando a critério da empresa, selecionar a melhor maneira de conferencia e garantir a confiabilidade das informações.

(Adaptado de PETROBRAS, 2012). Na gestão de armazéns, frequentemente aplicamos regras que auxiliam na disposição e na contabilização (inventário) dos itens em estoque. Essas regras são de aplicação genérica e são consideradas boas práticas na gestão do dia a dia dos armazéns. Uma boa prática na gestão de armazéns e inventário é: OPÇÃO CORRETA: C

3. São todos os itens que estão prontos para serem entregues para os clientes finais, é muito comum às empresas armazenarem estes produtos em local diferenciado, muito bem identificado e controlado. OPÇÃO CORRETA: C

Unidade 1

Ao longo da história do homem as guerras têm sido ganhas e perdidas através do poder e da capacidade da logística, ou a falta deles. Enquanto os generais dos tempos remotos compreenderam o papel crítico da logística, estranhamente, apenas num passado recente é que as organizações empresariais reconheceram o impacto vital que o gerenciamento logístico pode ter na obtenção da vantagem competitiva. Em parte, deve-se esta falta de reconhecimento ao baixo nível de compreensão dos benefícios da integração logística.

A logística é definida pelo processo de planejamento, implementação e controle da eficiência, do custo efetivo do fluxo e estocagem dos materiais, do inventário de materiais em processo de fabricação, das mercadorias acabadas e correspondentes informações, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com a finalidade de ajustar às necessidades do cliente.

Subsistemas compreende o agrupamento de materiais de várias origens e a coordenação dessa atividade com demanda de produtos ou serviços da empresa. É o transporte eficiente de produtos acabados ao final da linha de produção até o consumidor, incluindo em alguns casos o transporte de matéria-prima da fonte de suprimento ao início de produção.

Como o mercado está cada vez mais competitivo, qualquer detalhe é crucial na hora de o cliente tomar a decisão de efetuar a compra ou não, a verdade é que os produtos e serviços não têm valor a menos que estejam à disposição dos clientes quando e onde eles pretendem consumi-los, e os custos. As empresas precisam estar cada vez mais à disposição dos clientes. Em função destes critérios, a logística deixou de ser vista como a operação que apenas transportava e remanejava mercadorias e começa a ganhar notoriedade, sendo vista estrategicamente como fonte de lucros. É um setor estratégico para garantir mais valor ao negócio.

O esforço na modernização da infraestrutura logística do e a introdução de novas tecnologias de informação e comunicação ao serviço da logística somente terão sucesso se acompanhados também do desenvolvimento de competências profissionais específicas e da maior oferta de profissionais especializados no setor.

Unidade 2

O transporte de produtos ou matérias-primas ocorre através de modais que podem ser rodoviários, ferroviários, aéreos, dutoviários ou aeroviários, cuja escolha considera o custo, o tempo de entrega e as possíveis variações de adaptabilidade dos respectivos modais à carga e destino. Atualmente, no Brasil, o transporte rodoviário vem sendo o mais utilizado, apesar dos custos variáveis serem médios.

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