PLANO DE NEGÓCIOS
Por: Juliana2017 • 11/9/2018 • 3.116 Palavras (13 Páginas) • 247 Visualizações
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1.2 - Dados dos empreendedores
Nome
Leonice de Sá
Endereço
Rua Arariunas N 978
Bairro
Uirapuru
Cidade
Altamira
Estado
Pará
Perfil
Leonice de Sá
Empreendedora e proprietária do negócio formou-se em Administração pela Universidade Metodista de São Paulo. Tem experiência comercial e fez diversos estágios e cursos técnicos na área de alimentação.
É organizada e conhece muitas técnicas e boas práticas para fabricação e manipulação de alimentos. Está sempre se aperfeiçoando como empresária e vem participando regularmente de cursos e palestras relacionados à gestão de pequenos negócios e liderança.
Atribuições:
Será responsável pela gestão da empresa. Suas principais atribuições são:
Compra de materiais (garrafas, rótulos, embalagens, sabores e leite).
Contratação de empregados.
Processo de fabricação.
Comercialização e relacionamento com os clientes.
Gestão e operação do caixa.
1.3 Missão da Empresa
Oferecer produtos mais saudáveis, sem adição de conservantes, contribuindo assim para a saúde e o bem estar das pessoas.
1.4 Setores de Atividades
[ ] Agropecuária
[X] Comércio
[ ] Indústria
[ ] Serviços
1.5 - Forma jurídica
(x) Empresário
( ) Sociedade Limitada
( ) Outros:
1.6 - Enquadramento tributário
Âmbito federal
( ) Empreendedor Individual
(x) Regime SIMPLES
( ) Regime NORMAL
IRPJ – Imposto de Renda Pessoa Jurídica
PIS – Contribuição para os Programas de Integração Social
COFINS – Contribuição para Financiamento da Seguridade Social
CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Líquido
IPI – Imposto sobre Produtos Industrializados (apenas para indústria)
Âmbito estadual
( ) ICMS – Regime Simplificado
( ) ICMS – Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (SISTEMA DÉBITO E CRÉDITO)
Âmbito municipal
( ) ISS – Imposto sobre Serviços
1.7 - Capital social
N°
Sócio
Valor
Participação %
01
Leonice de Sá
34.500,00
100%
TOTAL
100%
1.8- Fonte de Recursos
Todos os recursos para a montagem da fábrica de iogurte será proveniente da própria empreendedora.
2 - Análise de mercado
2.1 – Estudo do Macroambiente
- Forças Demográficas:
Na cidade de Altamira, Estado do Pará, tem uma população aproximada de 150.000 habitantes, sendo que esta está distribuída em aproximadamente: 30% mulheres, 30% crianças e 40% homens. Logo esta diferença não impacta no negócio, pois, este será oferecido a toda essa população, independente de sexo, raça, idade ou classe social.
- Forças Econômicas:
A economia da região até meados do ano de 2010 girava em torno do comércio, agricultura e pecuária. Após essa data com a construção da Obra Hidrelétrica de Belo Monte a economia passou a girar em torno de da construção civil e da imobiliária. Nos dias atuais, com a finalização da obra de Belo Monte, a economia de nossa região sofreu grandes mudanças. Todavia, este acontecimento pode influenciar negativamente no faturamento, tendo em vista que o poder aquisitivo da população diminuiu.
- Forças Naturais:
Geralmente no inverno acontecem muitos alagamentos e algumas casas as margens dos igarapés ou nas áreas mais baixas da cidade são atingidas, por falta de estruturas e saneamento básico. Contudo esta força não há de influenciar positiva ou negativamente para a empresa.
- Forças Tecnológicas:
Essas forças estão bem desenvolvidas em nossa região, pois, temos vários provedores de internet, a grande maioria da população utiliza redes sociais, houve rádios e assistem a TV local. Isso impacta positivamente para o negócio, pois, podemos usar esses meios de comunicação de baixo custo para divulgar os produtos da empresa.
- Forças Politicas:
Em nossa região há uma cobrança de imposto acima da média ainda com uma grande fiscalização por parte dos órgãos responsáveis, sendo que, este sim, impactará diretamente no preço final do produto.
- Forças
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