PLANO DE NEGÓCIO CURSOS SUPERIORS DE TECNOLOGIA-EAD

...

2

TABELA DE ANÁLISE PARA NEGÓCIO 2

Tipo de negócio que pode me trazer realização profissional

- Loja de Móveis

Como seus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio

- Vender móveis de qualidade

- Atendimento adequado

- panfletagens diversas com promoções

Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio.

- Garantir qualidade da entrega e montagem

- Prazo rigoroso com a pontualidade da entrega

- Trabalhar prazos no pagamento com porcentual adequada dos juros.

Prós considerados para este negócio

- Imagem e qualificação da empresa

- Boa localização

Contras considerados para este negócio

- Produtos concorrentes

- Preço abaixo do mercado

3

Com base nas duas tabelas de análise para negócio o melhor para ser investido é a loja de Auto-Peças e Mecânica, pois com a análise de que onde estará a nossa localização não tem uma fornecedora assim, e seria uma empresa que teríamos grandes retornos, de fato teríamos muitos clientes e franquias ao nosso redor. A Loja de Auto-Peças e mecânica será uma fornecedora de peças e acessórios originais para automóveis, tendo variáveis marcas e equipamentos de última tecnologia, como também a disponibilidade de cada preferência dos clientes que queiram também os nossos serviços de mecânica, sendo assim visando o conforte e tendo um ótimo atendimento, será apresentado aos clientes todos os produtos de melhor qualidade.

Tendo inicio também a nossa loja virtual, que com o pedido do produto em nossas redes, será encaminhado diretamente ao seu devido local, visando toda qualidade e pontualidade da entrega dos acessórios.

Nossos prestadores de serviço darão o atendimento de primeira linha para todos os nossos clientes, não somente em nossas lojas como também em nossos serviços de mecânica, sendo assim garantindo a qualidade do serviço e do produto.

4

Declaração de Visão, Missão e Valores Norteadores

Nossa Visão é estar entre as principais melhores empresas do mercado, ser referente a excelência em produtos e serviços, ser reconhecida como melhor opção por clientes, colaboradores e investidores, pela qualidade dos acessórios e relacionamento. Buscar sempre atender as necessidades e expectativas dos nossos clientes, sempre prestar serviço de maneira eficaz e ter o nosso próprio público alvo.

Nossa Missão será desenvolver e comercializar produtos que as pessoas prefiram comprar conosco e que tenha satisfação de possuir todos os acessórios, garantindo valor e sustentabilidade do negócio, garantir excelência na entrega e na venda dos produtos, gerar valores confortáveis para nossos clientes, sempre projetar e renovar a imagem da empresa, atender todas as demandas, tendo desenvolvimento da empresa e fazendo serviços que contribuam para melhoria da qualidade de vida das pessoas, gerando lucro de forma sustentável. Sendo assim ser uma empresa que visa dar satisfação aos clientes e qualificando seus funcionários da melhor maneira possível, por fim tendo o nosso mérito reconhecimento.

Valores:

- Existência da satisfação dos clientes;

- Valorização e respeito a sociedade;

- Responsabilidade social;

- Visar a segurança dos clientes e funcionários;

- Obter e refletir os mais altos padrões de ética;

- Superação nos resultados;

- Integridade com o público;

- Inovação;

- Comprometimento;

5

Organograma

[pic 1]

O organograma da nossa empresa é claramente a hierarquia distribuindo os setores funcionais e cargos, com sua estrutura formal de uma organização da empresa. Com base no organograma será explicado o cargo de cada individuo citado no organograma

- Presidência de fato é o dono majoritário da empresa com 51% da ações e herdeico. Exerce a função de chefe é deve pensar grande, pensar no todo, olha por todos o setores da empresa, podendo contratar, demitir, reestruturar ou reorganizar a empresa. Definindo ainda os objetivos presentes e futuros da empresa.

- Gerente-Geral é o sócio minoritário da empresa com 40% das ações. Conduzir a elaboração e execução dos planos estratégicos e operacionais estabelecidas, por meio da coordenação geral de todas as áreas da empresa, visando a assegurar o seu desenvolvimento, crescimento e continuidade.

6

- Supervisor – Geral é aquele que supervisiona todas as arcas operacionais da empresa, O supervisor deve liderar pessoas e fazer gestão diária dos processos, devendo ser recrutado e treinado com esse objetivo.

- Financeiro é o coração da empresa que também administra as outras partes da empresa, incluindo a gestão do dinheiro, gestão de investimentos, gestão do risco financeiro e as relações com os investidores.

- Vendas é a área de funcionários comprometidos as vendas e serviços.

- Estoque utilizado para armazenamento de produtos e acessório em geral que serão utilizados para vendas, tendo a função de regular o fluxo de materiais, servindo como amortecedor na diferença entre entradas e saídas de materiais.

- Serviços Gerais é aqueles tem a função de exercer a limpeza da empresa.

- Mecânica a área de

...