PIM 2 LOGÍSTICA UNIP

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Com o grande crescimento desse ramo no mercado, não tiveram muito tempo para elaborar novos métodos para melhorar suas falhas, e hoje mais do que nunca precisam mudar, para continuar competitiva no mercado.

A empresa não conseguiu agregar totalmente uma logística perfeita mesmo sendo a líder no ramo, também não tem controle total do seu patrimônio, onde a contabilidade exata poderá te dar esse controle. E a estatística lhe trará melhor visão de algumas situações que não tem informações concretas de quão viável ou arriscado pode ser ela.

- RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS.

Para que exista uma administração perfeita, é necessária uma harmonia entre três áreas que são finanças, material e pessoal. Um entendimento tal que uma fique dependente da outra, porque elas se entrelaçam e se confundem dentro do fluxo administrativo. Nada se pode fazer sem capital, bem como sem material. Somente com estes dois, não temos condições de administrar, pois há a falta do ambiente humano que irá ativar todo o processo produtivo. Não deverá existir diferença no nível hierárquico entre estas áreas, pois têm a mesma importância para o bom funcionamento da empresa.

A empresa atualmente consta com um centro de distribuição para realização das suas operações logísticas. Onde realiza todas suas operações desde o inicio do pedido a conferencia de carga e qualidade ao despacho para o cliente.

No próprio local se localiza o escritório deles para realização de pedidos e contrato de pedidos, contendo em nome da empresa computadores, alem de obter a área de controle dos caminhões através de rastreadores para saberem se estão seguindo a rota traçada pela empresa e alguns carros que são alugados para possíveis necessidades de ir a locais para negociações.

Na parte de imobilizados para a realização do trabalho a empresa conta com alguns caminhões de porte pequeno, médio e grande em seu nome onde contabiliza no seu patrimônio, alem de equipamento de movimento das cargas dentro do seu centro de distribuição que são paleteiras e outros.

A empresa trabalha com processo sem estoque no seu local, as etapas do seu processo de trabalho basicamente consiste na confirmação do pedido e pagamento, busca a carga na empresa, descarrega no centro de distribuição, confere se não ocorreram avarias carrega para o novo caminhão e despacha para o cliente final, assim evitando gastos com estoques no local.

A empresa também conta com uma equipe de funcionários qualificados e treinados para desenvolverem suas aptidões em suas áreas e obter o melhor desempenho de cada um, ajudando a empresa crescer e obter melhores resultado lucrativos para ela.

Para uma melhor realização do processo, precisa traçar horários para carregamento e descarregamento, pois existem algumas vezes que chegam caminhões para as duas funções e existe poucas doca de acesso para isto. Com isso em certas ocasiões existe um gargalo entre carga e descarga, por não existir um sistema específico de prioridade entre quem chegou.

2.1. CONCLUSÃO RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS.

É muito importante ter controle de seus recursos matérias e patrimoniais, pois através deles a empresa poderá ter visão do que pode ser realizado ou não em uma situação de mudanças ou imprevisto, sem prometer algo que não poderá realizar ao cliente.

Também será importante para saber em valores financeiros quanto tem de capital aplicado na empresa e não perder controle financeiros e repassar no seu balanço patrimonial. Ate mesmo para a receita federal e evitando possíveis problemas futuro;

- MATEMÁTICA APLICADA.

A matemática aplicada na gestão logística é uma das áreas onde poderemos analisar preções a serem cobrados pelos serviços, ate onde é vantajoso ao cliente ou ao prestador de serviços.

A matemática é tão importante para um gestor logístico que ela pode ser utilizada em qualquer parte de um processo, pode ser usado para calcular o custo de um produto, quanto tempo pode ser reduzido na produção através de alguma mudança no processo.

Pensando em relação à matemática aplicada para a empresa será utilizada para calcular possíveis fretes cobrados, o custo para propor o preço de um serviço sem ter risco de obter prejuízo sem saber ou cobrar um preço abusivo onde pode perder o cliente.

Alem de analisar possíveis descontos para clientes dependendo do contrato que seja traçado entre eles, ou ate mesmo juros a pagar por atraso no pagamento ou entrega.

Também será analisado o custo marginal de cada operação, custo unitário e possíveis mudanças para obter maior lucro na operação sem aumentar o custo para o cliente.

Na imagem a seguir será demonstrado como calcular o custo marginal: [pic 1]

3.1. CONCLUSÃO DE MATEMÁTICA APLICADA.

Como foi demonstrada a matemática aplicada é fundamental para uma boa execução na logística, com elas você poderá obter informações e dados essenciais para tomadas de decisões.

Ela pode ser usada para qualquer operação na empresa, não somente na logística. Basicamente através de informações que ela te fornece você pode traçar os rumos que a empresa seguira, tanto na área produtiva, financeira,entre outros.

- ECONOMIA E MERCADO.

A atual situação econômica do Brasil vem trazendo muita preocupação à toda parcela da população que depende do seu próprio trabalho para garantir seu sustento.

Sejam empregados ou empresários, estão todos preocupados com os rumos que nossa economia vem adotando nos últimos tempos.

Essa preocupação com a atual situação econômica do Brasil vem fazendo com que empresários delonguem investimentos e novos empreendedores aguardem momentos menos incertos para iniciar seus projetos.

Como em todo momento de dúvida, certa dose de pânico se confunde com a frieza dos números e por isso é importante termos uma visão real do que está acontecendo.

Sabemos que a economia esta em recesso e por isso é mais preciso do que nunca utilizar a matemática aplicada para saber os gastos, redução de custos, cortes e ate mesmo possíveis prejuízos que a empresa pode ter devido a isto.

O ramo de terceirização de transporte logístico depende muito de como a economia vai dentro do país, pois se não houver produção,