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Os Fundamentos de Administração

Por:   •  6/7/2018  •  2.790 Palavras (12 Páginas)  •  243 Visualizações

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Também abrange toda reflexão que fazemos sobre o nosso agir e sobre o sentido ou missão de nossa vida, bem como sobre os valores e princípios que inspiram e orientam nossa conduta, buscando a verdade, a prática de virtudes e a felicidade. Não devemos confundir ética e moral, a ética não cria a moral nem estabelece seus princípios, normas ou regras.

Ética empresarial - A empresa tem sido entendida como uma atividade econômica organizada, exercida profissionalmente pelo empresário, através do estabelecimento. Para um melhor entendimento uma empresa é uma organização particular, governamental, ou de economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços, com o objetivo de obter lucros. Ética empresarial diz respeito a regras, padrões e princípios morais sobre o que é certo ou errado em situações específicas.

A sociedade tem exigido que a empresa busque a ética nas relações com seus clientes, fornecedores, competidores, empregados, governo e público em geral. Se as empresa agirem de forma ética, podem estabelecer normas de condutas para que seus dirigentes e empregados, exigindo que ajam com lealdade e dedicação. O comportamento ético é a única maneira de obtenção de lucro com respaldo moral de uma organização.

Trabalho em equipe - Trabalho em equipe é quando um grupo ou uma sociedade resolve criar um esforço coletivo para resolver um problema. O trabalho em equipe pode ser descrito como um conjunto ou grupo de pessoas que se dedicam a realizar uma tarefa ou determinado trabalho, por obrigação, ou não. O trabalho em equipe possibilita a troca de conhecimento e agilidade no cumprimento de metas e objetivos compartilhados, uma vez que otimiza o tempo de cada pessoa e ainda contribui para conhecer outros indivíduos e aprender novas tarefas.

Saber trabalhar em equipe é outro fator importante, e uma característica essencial para profissionais e estudantes, as empresas valorizam muito pessoas que não pensam apenas na sua própria tarefa, e sim naqueles que pensam nos colegas e na empresa em si. O trabalho em equipe é essencial no contexto empresarial. Quase todos os projetos apresentam melhores resultados quando são desenvolvidos por uma equipe e não apenas por um indivíduo.

Para uma organização, a orientação por resultados, capacidade de trabalho em equipe, liderança, bom relacionamento interpessoal, pensamento sistêmico (visão do todo), comunicabilidade, empreendedorismo, negociação, capacidade de atrair e reter colaboradores, inovação, percepção de tendências, visão de processos, conhecimento da realidade externa e garra (ambição), são essenciais para um profissional de sucesso. Entretanto, elas podem até se anular se não houver integridade.

Na realidade, toda organização tem um código de ética, porque ela tem uma “lógica institucional”. A maioria o tem de forma “implícita”. O que existe de novo é o esforço de tornar “explícito” esse código. Há dois caminhos. Um é fortalecer e divulgar valores já existentes para reforçar certa consciência em vigor. O outro é revisar amplamente os valores dominantes para criar uma consciência totalmente nova. A maior ou menor consideração a respeito da distância que separa o “código implícito vigente” do “código explícito projetado” é fator decisivo para o sucesso ou fracasso da iniciativa de posicionar a ética como uma variável organizacional relevante. Assim sendo, os códigos de ética corporativos serão ferramentas gerenciais eficazes conforme o cuidado e atenção que se dê à cultura organizacional e ao desenvolvimento da competência ética.

A responsabilidade social empresarial, se utilizada corretamente completa as funções do gestor e, consequentemente, da própria empresa. Quem tem exemplos? Sua empresa tem programas de RSE (Responsabilidade Social Empresarial)? Alguém conhece alguma organização que prática? Compartilhe com os colegas.

Nota: Caso desconheça empresas que pratiquem responsabilidade social, pesquise na web e apresente a empresa. Informe o link.

A Responsabilidade Social Empresarial (RSE) refere se a responsabilidade geral das empresas por uma gestão sustentável em termos econômicos, ecológicos e sociais. São ações das empresas que beneficiam a sociedade. São causas sociais relevantes para as comunidades, contribuindo com a política social. É uma forma de gestão que pretende diminuir os impactos negativos no meio ambiente e comunidades, preservando recursos ambientais e culturais, respeitando a diversidade e reduzindo a desigualdade social. São as corporações se conscientizando do seu papel no desenvolvimento na comunidade que está inserida, criando programas que levam em consideração a natureza, economia, educação, saúde, atividades locais, transportes.

Uma empresa que trabalha o conceito de que o bom relacionamento com a comunidade é tão importante quanto apresentar ao mercado produtos de qualidade, faz seu produto se tornar altamente valorizado perante uma grande parcela dos consumidores. Aumenta a satisfação dos clientes e até torna-os mais fiel a marca, ganhando vantagens competitivas perante seus concorrentes. A sociedade costuma valorizar empresas que praticam a filantropia ou que protege o meio ambiente, tanto que muitas pessoas pagariam mais por produtos que são politicamente corretos. Ser responsável socialmente é uma tendência empresarial contínua e definitiva!

http://exame.abril.com.br/negocios/album-de-fotos/as-10-empresas-com-mais-responsabilidade-social-no-mundo

Comportamento Organizacional

Comportamento organizacional é o estudo do comportamento dos indivíduos e grupos em situação de trabalho e seus impactos no ambiente empresarial. O estudo desses comportamentos está relacionado a fatores de grande influência nos resultados alcançados pelas empresas como: liderança, estruturas e processos de grupo, percepção, aprendizagem, atitude, adaptação às mudanças, conflito, dimensionamento do trabalho, entre outros que afetam os indivíduos e as equipes organizacionais.

Os relatórios gerados pelo estudo do comportamento organizacional geram para os gestores, poderosas ferramentas que auxiliam na melhor administração diante da complexidade existente devido à diversidade, globalização, contínuas mudanças, aumento dos padrões de qualidade, ou seja, consequências dos avanços de modo geral.

Os setores responsáveis por lutarem por esse alinhamento tão importante usam diversas ferramentas e estratégias para proporcionar os resultados esperados, dente eles estão programas de coaching, questionários

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