O Surgimento da Área de Organização e Métodos Embora a Revolução Industrial

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Primeiros Equipamentos

Mais ou menos no meio da década de 60 começaram a surgir efetivamente no Brasil as primeiras opções de computadores. Como essas aquisições representavam, como representam hoje alto investimento para as organizações, os profissionais que atuassem nesse equipamento passaram a ser altamente valorizados pelos empresários.

Formação do Profissional de Sistemas

O profissional de sistemas começava a se distanciar do analista de O&M, passando a assumir responsabilidades organizacionais nos sistemas, pois tinham como "poder" a manipulação das máquinas e seus pontos de vista passavam a superar aqueles do analista de O&M, pois o alto investimento da empresa precisava ser justificado.

Os fabricantes ou fornecedores dos equipamentos, sabedores da inexistência de profissionais conhecedores da tecnologia de ponta, colocavam em suas propostas o fornecimento de cursos grátis para os profissionais responsáveis de cada cliente.

Início da Desigualdade Profissional do Analista de O&M em Relação ao analista de sistemas

Quando o analista de O&M desconhecia as técnicas computacionais, ele "combatia" os analistas de sistemas, ou seja, desconhecimento levava à "inveja" profissional muito grande. Como consequência deste comportamento, as empresas se prejudicavam, pois esta falsa integração ocasionava dificuldades no estabelecimento de parâmetros de trabalho.

Algumas características típicas existentes nos brasileiros de forma em geral

Pouquíssima atualização bibliográfica; Pouca leitura de jornais diários e de revistas de negócios; Graduação como meta básica; Influência da TV na família brasileira; A empresa coordenando o futuro de cada um; Planejamento pessoal e profissional inexistente. Para se tornar um profissional polivalente, que é uma das grandes características do analista de negócios e da informação, é preciso que a leitura seja um hábito diário, rotineiro, constante. Uma leitura abrangente que envolve não só aspetos de negócios empresariais, como também, agora mais do que nunca, aspectos do comportamento humano.

Analise dos principais aspectos comportamentais do analista de negócios.

A Organização e Métodos das décadas de 60 e 70 e depois a Análise de Sistemas provocaram em seus tempos áureos a entrada de milhares de indivíduos em suas áreas de atuação. Sonho de grandes salários e o status profissional fizeram com que a análise de qualificações pessoais e comportamentais fosse esquecida. Depois de algumas décadas perceberam que a função de análise sistêmica organizacional deveria considerar muito o "homem profissional". Trabalho sistêmico gera preocupações e tensões no usuário, pois mexem com seu trabalho, seu fator de sobrevivência.