O Plano de Negocio - Delicias Delivery

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5.1.3 Praça...............................................................................

5.1.4 Promoção e Publicidade ..................................................................................

6. ESTRUTURA E OPERAÇÃO...............................................................................

6.1 Infraestrutura .................................................................................................

6.1.1 Recursos Físicos ........................................................................................

6.1.2 Recursos Humanos ....................................................................................

6.1.2.1 Terceirização.............................................................................................

6.2 As Parcerias ...................................................................................................

7 PLANO FINANCEIRO.................... .....................................................................

5.1 Investimento Inicial ..........................................................................................

5.1.1 Máquinas e Equipamentos ...........................................................................

5.1.2 Móveis e Utensílios .......................................................................................

5.1.3 Obras ..............................................................................................................

5.1.4 Veículos e Capital de Giro ............................................................................

5.1.5 Total do Investimento Inicial ........................................................................

5.2 Demonstração dos Resultados .......................................................................

5.2.1 Mão de Obra Direta ........................................................................................

5.2.2 Mão de Obra Indireta .....................................................................................

5.2.3 Custos Totais .................................................................................................

5.2.4 Custos Variáveis ............................................................................................

5.2.5 Custos Fixos ..................................................................................................

5.2.6 Depreciação, Manutenção & Conservação e Seguros ...............................

5.2.7 Custo da Mercadoria Vendida (CMV) ...........................................................

5.2.8 Custo do Produto Vendido (CPV) ................................................................

5.2.9 Receitas ..........................................................................................................

5.2.10 Impostos & Contribuições ..........................................................................

5.3 Projeção de Fluxo de Caixa .............................................................................

5.3.1 Balanço Patrimonial ......................................................................................

5.3.2 Ponto de Equilíbrio.........................................................................................

5.3.3 Análise de Investimento .............................................................................

6. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO ..................................................................... REFERÊNCIAS ......................................................................................................

ANEXOS ................................................................................................................

ANEXO A – Localização e Infraestrutura ...............................................................

ANEXO B – Levantamento de Informações: Nutricionistas....................................

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- SUMÁRIO EXECUTIVO

- O Projeto

De acordo com Dornellas (2005), “Plano de Negócio é um documento para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve processo de aprendizagem e autoconhecimento, e, ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.”

Com intuito de construir um Plano de Negócios, que tem como objetivo apresentar estudos e análises de viabilidade na criação de uma empresa, realizamos algumas pesquisas de mercado.

De acordo com o economista da Macroplan, Rodrigo Ventura (2010), “a emergência de uma forte tendência relativa ao comportamento do consumidor nos últimos anos, no Brasil e na maioria dos países em desenvolvimento, diz respeito à preocupação em ter e manter uma vida saudável. Há uma parcela crescente da população disposta a investir grande parte do seu tempo e de seus recursos para viver mais e melhor.” Ou seja, o mercado está propício para pessoas que buscam investir na melhoria da qualidade de vida. Isso se dá pelo aumento do consumo de serviços e produtos saudáveis, e de diversos outros produtos e serviços. Atualmente, percebe-se que uma parcela crescente da população está disposta a investir seus recursos para viver mais e melhor.

O segmento diet e light registrou, só em 1995, um crescimento de 15% em relação a 1994