O Monge e o Executivo

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“Amar não é como você se sente em relação aos outros, mas como se comporta em relação aos outros”.

No quinto capítulo, cujo tema é “O Ambiente”, um assunto muito importante para que as coisas evoluam a partir do comportamento que o líder tem em relação aos seus liderados, eles devem se sentir bem, valorizados e respeitados, ou seja, é necessário criar condições adequadas com carinho e cuidado. Porém, estabelecer normas de comportamento, o que é possível ou não, fornecendo condições à mudança e a motivação do colaborador como influência nas suas escolhas, pois somente ele pode mudar a si mesmo.

A analogia feita por Simeão ficou muito claro que para se ter um ambiente harmonioso, assim como no jardim, é necessário preparar a terra, trabalhar o solo, plantar as sementes, regar, adubar, se livrar das pragas e capinar para que nasçam as flores e frutos. O ambiente, se cuidado, poderá render bons frutos!

No sexto capítulo, cujo tema é “A Escolha”, segundo James Hunter o modo de agir das pessoas depende das decisões que requer a responsabilidade em assumir as ações.

A responsabilidade de nossas escolhas é ponto principal em um líder. Os que não têm geralmente se esquivam da responsabilidade colocando sempre para o outro a culpa. A palavra responsabilidade pode ser dividida em duas: Resposta e Habilidade. Todos os estímulos vêm a nós, pagar contas, ir ao cinema, assistir televisão, e nós temos a habilidade de escolhermos o que fazer. Ou seja, temos que ter a habilidade de escolhermos nossa resposta.

Os quatro hábitos para adquirimos habilidades como seguem:

• Inconsciente e sem habilidades – Você ainda não tem o hábito e nem a habilidade necessária:

• Consciente e sem habilidade – Você já tem a consciência do que tem que ser feito, mas sem a habilidade necessária.

• Consciente e Habilidoso – Você já tem a consciência e segurança para execução da tarefa.

• Inconsciente e Habilidoso – Não a necessidade da consciência, pois já está no sangue, é automático e detêm a habilidade necessária.

No sétimo capitulo o tema é ‘’A Recompensa’’

Este capítulo relata o último encontro, onde as dúvidas são deixadas de lado e onde é feito um balanço de todos os ensinamentos que lhe foram propostos. Na realidade o maior e mais completo dos ensinamentos foi descobrir o “amor”, como sendo uma maneira de como nos comportamos diante dos outros e não como forma de sentimento.

E através do relacionamento entre os colaboradores que o líder irá manter um elo mais forte e concreto, pois despertará nos outros e em si a alegria de trabalhar em grupo, sendo que o comportamento é uma forma recíproca de relacionamento, ou seja, devemos tratar as pessoas como gostaríamos de sermos tratados.

A maior recompensa e motivação, é atingir os objetivos e metas com satisfação e alegria, principalmente com a união e bem-estar de todos, deixando de lado rancores, maldades, orgulho, competição e etc.. Tornar tudo mais fácil e prazeroso, tornar o lugar onde você está, ou seja, em casa, na rua, na escola ou no trabalho o melhor ambiente possível, incentivando todos a caminharem na mesma direção e com o mesmo objetivo, satisfazendo todas as necessidades legítimas.

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ANALOGIA ENTRE A LITERATURA E OS CONTEÚDO DE CHO

DEFINIÇÕES E CONCEITOS DE LIDERANÇA

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Liderança é a Influência interpessoal exercida numa situação e dirigida, através do processo de comunicação, para a consecução de objetivos específicos.

A liderança consiste em influenciar pessoas para a realização de um objetivo comum, ou à realização de metas, com uma abordagem humanística.

A característica da liderança é “influenciar” – é uma transação interpessoal, na qual uma pessoa age no sentido de modificar ou provocar o comportamento de uma outra, de maneira intencional.

Nota:

- Líder é aquele que tem poder de influenciar o comportamento de outrem;

- Não existe um líder nato, ninguém nasce líder (SIC), líder é formado, é transformado ciclicamente;

- Líder é aquele que transforma uma organização comum em uma verdadeira organização;

- Liderar é trabalhar em equipe e saber as necessidades alheias, é ouvir e sentir o que cerca principalmente as pessoas;

- Liderar é acima de tudo questionar as suas necessidades e dos que lhe rodeiam. É a busca de soluções e respeitar as vontades dos liderados é amar o próximo como assim mesmo;

- Existem pessoas que acham que a liderança é para qualquer um, mas não é;

- Todos nós temos o nosso momento de líder, seja na faculdade, em casa, no trabalho ou até mesmo entre amigos;

- As vezes lideramos sem aos menos perceber, pois existem pessoas com poder de persuasão que ainda não foi encontrando em si;

- Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasmadamente visando atingir objetivos comuns, inspirando confiança por meio de força do caráter;

- Liderança não é um fenômeno individual. Está ligada a um fenômeno grupal, envolve duas ou mais pessoas;

- A liderança é exercida por meio do processo de comunicação;

- A liderança é exercida no e sobre um grupo, em determinada situação;

- Existe a capacidade presumida de motivar as pessoas a fazerem aquilo que deve ser feito;

- A definição faz referência a “objetivos” – orientados principalmente para o atendimento de objetivos mútuos tais como aqueles de um grupo e os da organização.

“O líder deve ser capaz; os seguidores devem ter vontade”.

TIPOS DE LIDERANÇAS

AUTOCRÁTICO

Poder decorrente do cargo que ocupa. (Orientado