O Fordismo e Taylorismo

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Taylor percebe que em melhores condições, o indivíduo tem melhor desempenho e aumenta a produtividade. Quando Taylor fala sobre condições de trabalho, não podemos desassociar dos valores da época, a meta dele era aumentar a produtividade. Lênin usa Taylor quando se revoluciona e se assume o controle de uma sociedade inteira, a máquina do Estado deveria tocar, tinha que ser uma máquina minimamente organizada para oferecer algum benefício. Deveria se adotar: divisão do trabalho, condições de trabalho, carga horária, todos os elementos que o capitalismo já trabalhava, ele incorpora para fazer a gestão do Estado porque ele só produziria benefício sendo bem administrado. Não havia outras ferramentas na época,então, eles criticavam, mas usavam. Sem as ferramentas de Taylor, a máquina do Estado iria ruim bem antes.

- Desenho de cargos e salários: Remete colocar a pessoa certo no lugar certo. Taylor levava em conta as aptidões individuais.

- Incentivos salariais e prêmios: O chefe deve conhecer a equipe para saber o que incentivo cada um. O incentivo aumenta a produtividade .

Princípios que Taylor determinou:

- Planejamento: Na organização, esse princípio significa substituição de métodos empíricos por métodos científicos testados. É a ideia da administração científica, ou seja, trazer a ciência para a administração. As decisões tomadas por métodos científicos são melhor embasadas.

- Seleção ou preparação: Ideia de escolher melhores pessoas para melhores cargos, para o administrador desenvolver técnicas de seleção é fundamental.

- Controle: Ideia de verificar se o trabalho está sendo bem feito e bem executado. A idéia de Taylor é um controle quase abusivo

- Execução: Ideia de que as tarefas devem ser distribuídas e o trabalho deve ser o mais disciplinado possível. Essa idéia remete as anteriores. A partir desses princípios que Taylor estabeleceu, as organizações passaram a funcionar de forma diferente. Como benefício para a organização, em alguns casos o salário dobra, os funcionários passam a se sentir mais valorizados e isso fez com que exercessem seu ofício com mais prazer, descanso remunerado, produtos com mais qualidade, ambiente de trabalho mais agradável.