O Diagnostico Organizacional

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empresa possui grande reconhecimento e solidez no mercado, oriundos de muitos anos de trabalho na fidelização de clientes e parcerias com profissionais da área. Devido ao fato da região ser conhecida pelo turismo e por estar em um mercado do ramo imobiliário sempre em crescimento, a empresa se mantém no mercado com êxito.

Possui uma grande importância para geração de emprego e renda para microeconomia.

Uns dos principais pontos macro e microeconômicos que podem influenciar diretamente a este setor seriam os níveis de impostos, taxas de juros, emprego e desemprego, oferta e demanda e o nível de preços, etc.

Algumas estratégicas de recursos humanos que poderiam auxiliar no aumento de faturamento da empresa, seriam:

• Uma flexibilidade maior entre patrão e funcionário através de diálogo,

• Dar mais ênfase a regras e regulamentos, criando um Código de Ética,

• Ao admitir, ter ênfase nas qualidades técnicas.

A organização administrativa é fundamental à empresa, visto que aperfeiçoará o andamento do trabalho. Da mesma forma as pessoas envolvidas produzirão mais, cada um na sua área, mas todos com os objetivos alinhados aos da empresa.

2.4 SISTEMA DE INFORMAÇÃO

O único software utilizado pela empresa é o Citel, onde são armazenados dados de venda, controle de estoque, entrada e saída de notas, valores e materiais.

A área administrativa recebeu treinamento e conta com suporte técnico da empresa do software na resolução de possíveis problemas.

Através deste sistema, a empresa pode ter um controle melhor de estoque, facilitando assim, uma comunicação melhor por todas as filiais. Com esse sistema a empresa pode também ter um controle sobre seu lucro gerado.

Na área de recursos humanos é utilizado um software para controle de ponto biométrico de funcionários (ainda em processo de teste) existente em apenas duas filiais.

2.5 CONTRIBUIÇÃO SOCIAL

A empresa participa de campanhas de arrecadação de alimentos e roupas para doação em instituições. Também apoia projetos sociais, tanto na doação de materiais como apoio financeiro.

Procura trabalhar com materiais que não sejam nocivos ao meio ambiente e para a população.

Através de alguns benefícios podemos perceber que a empresa se preocupa com o bem estar de seus funcionários, proporcionando-os um plano de saúde, e em casos de problemas financeiros estão sempre prontos para ajudar.

A empresa possui também uma divisão de trabalho, onde é possível diferenciar seus devidos cargos, porém, é possível ver que existe respeito enorme entre os funcionários, não importa o cargo, todos são respeitados indiferente de ser um gerente ou simplesmente um motorista.

3 CONCLUSÃO

Através deste estudo, pode-se concluir, que toda organização por meio do planejamento, a mesma irá se preparar, estabelecendo metas e realizando previsões futuras, porém nunca esquecendo que, uma vez estabelecido o planejamento e organizado os recursos dentro de uma estrutura, será necessário tomar a direção para que o seu objetivo seja atingido.

Com este diagnóstico pode-se afirmar que um bom líder precisa desempenhar um papel influenciador, porém não sendo manipulador das ações, ser flexível na medida exata, se adequando as mudanças e variações sofridas pelo mercado, ajudando assim no desempenho de melhoria continua de seus funcionários, incentivando-os a buscar sempre a capacidade e o desenvolvimento profissional e pessoal, com isso podendo agregar bons resultados para a organização.

REFERÊNCIAS

MALASSISSE, Regina et al. Introdução à administração e economia. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013.

PERINI, Luis Cláudio. Administração de sistema de informação. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.

TAVARES, Fábio Roberto; ALMEIDA, Márcia Bastos de; BARBOZA, Sérgio de Goés. Ética, política e sociedade. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional, 2014.