O COLABORADOR INCENTIVADO: RESULTADO ALCANÇADO

...

-Tipo de recrutamento:

Foram vários tipos de recrutamento, consulta dos arquivos de candidatos, mídia( jornais e TVs ), internet (redes sociais e site especializados) recrutamento eletrônico "são designações que representam uma das mais atuais, úteis e dinâmicas aplicações das tecnologias de informação no domínio da gestão de pessoas".

O recrutamento online é definido como “o processo de recrutamento realizado via eletrônica, através da Internet ou da Web".

A Internet está a assumir um papel importantíssimo no recrutamento e seleção, pois a divulgação de oportunidades profissionais através da Internet é atualmente "uma realidade em elevado crescimento". Desta forma, "a internet transforma-se em vitrine de emprego".

-Técnicas de seleção:

A Priori serão avaliados os currículos enviados ao site da empresa, para ter um primeiro contato com o nível e grau de instrução do candidato.

Os currículos selecionados irão ser convocados os candidatos para a realização de uma entrevista em grupo, onde terão que responder questões direcionadas a área de atuação, bem como ao cenário econômico atual, os que obtiverem êxito e forem selecionados passarão para a ultima etapa que será a entrevista individual.

Vale salientar que todas as etapas descritas serão realizadas por uma equipe especializada neste tipo de recrutamento.

A mesma terá papel fundamental na integração desses novos funcionários aos demais membros da empresa.

-Contrato de trabalho:

O contrato de trabalho é a parte na qual o funcionário irá conhecer a forma como a empresa trabalha seguindo seu plano de carreira de acordo com a categoria; será passado o valor salarial a ser pago com relação ao cargo.

As demais etapas seguirão as normas vigentes no país.

-Processo de integração:

O processo de integração será iniciado pela empresa contratada para a seleção e recrutamento, serão passada ao novo funcionário todas as informações pertinentes ao processo de inserção e integração (postura, cordialidade, expressão corporal, etc).

- ANÁLISE DOS RECURSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

Segundo o estudo de caso, a missão da LANA GOE é bem definida. A empresa busca a excelência e liderança no seguimento de revisão e reparo de turbinas aeronáuticas na América Latina. Tem como visão operar no suporte ao cliente com tecnologia, produtos e serviços de alto padrão, que farão toda diferença. Busca também manter um elo de comprometimento com os seus colaboradores. O principal valor da empresa é o comprometimento e integridade, mantendo uma boa conduta notada há anos de experiência.

Desde a sua equipe de liderança até o setor operacional, a organização reconhece que para um bom crescimento é necessário investir na área de GP, que busca atrair e engajar os profissionais com conhecimentos e táticas adequadas. Permite aos colaboradores construírem uma trajetória dentro da empresa.

Observamos ao longo do estudo de caso, que a LANA GOE prioriza o desenvolvimento interno do seu time de colaboradores. Com o desenvolvimento através de cursos de especialização, e passando também por um processo seletivo com dinâmicas e testes, para que se saiba qual cargo ou nível o colaborador passará a ocupar dentro da organização. Também beneficia seus colaboradores com políticas de salários, comissões, PPR, e este tipo de remuneração, além dos salários obrigatórios, cria laços de fidelidade e assistência, entre a organização e seus colaboradores.

Com uma extensa gama de benefícios, o colaborador recebe desde um plano de saúde completo, até mesmo um plano de compra de ações da LANA GOE. Isso é de suma importância para manter a integridade dos funcionários, cumprindo também com as obrigações legais que todo trabalhador deve ter. Uma grande novidade que o estudo nos traz, e o cuidado que a empresa tem com os colaboradores e seus respectivos dependentes, com um projeto importantíssimo que auxilia nas necessidades psicológicas, jurídicas, financeiras, sociais, que visão garantir a qualidade de vida de ambos.

A LANA GOE trabalha com questões importantíssimas para o desenvolvimento o seu corpo colaborativo, porém, mesmo defendendo as técnicas de inovação, a empresa sempre analisa cuidadosamente e estrategicamente os fatores antes das tomadas de decisão. Com uma visão voltada para os colaboradores, estes por sua vez, se sentem valorizados por seus líderes, e tem em mente a possibilidade de crescimento e ascensão profissional.

Analisando a importância do treinamento e qualificação dos funcionários a LANA GOE oferece aos seus colaboradores os seguintes tipos de treinamento:

- Normas básicas de Segurança e Modelo de Gestão: deverão trabalhar segundo o modelo de gestão da empresa com segurança.

- Segurança e uso adequado dos utilitários de informática: os responsáveis deverão saber lidar com os equipamentos e manter segurança durante a utilização.

- Integridade & Ética: Respeitar os valores éticos da empresa e dos demais colaboradores.

- Organograma & Benefícios: Estuda a estrutura organizacional da empresa através da distribuição de cargos e também a política de benefícios.

- Apresentação das Atividades e Áreas Ocupacionais, Qualidade, Modelo de Gestão de RH: Conhecimento da área onde irá atuar, e a importância do RH dentro da empresa.

Avaliações anuais são feitas, para analisar minuciosamente todos estes fatores, e para traçar novas metas e planos a serem alcançados com sucesso da organização e o bem estar do colaborador.

2.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL DAS ORGANIZAÇÕES COM O PÚBLICO INTERNO

Uma organização que deseja se enquadrar nos modelos que mantem um compromisso social e ambiental com o seu público interno deve ter como característica principal:

- Garantir o bem estar dos seus colaboradores, para que assim possam chegar motivados e saírem mais motivados ainda para suas residências;

- Proporcionar qualidade de vida aos profissionais,