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O APOLO FITNESS

Por:   •  13/11/2018  •  1.125 Palavras (5 Páginas)  •  245 Visualizações

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1.2 MISSÃO, VISÃO, VALORES E ESTRATÉGIAS

A missão da empresa estar em proporcionar um atendimento de alta qualidade, oferecendo saúde, bem-estar e motivação em um ambiente agradável, familiar onde as pessoas criam amizade e praticam atividades físicas.

Ser reconhecida pelo profissionalismo de ponta, seriedade, ética, respeito, tratamento diferenciado, ambiente familiar e inovação no município de Tabatinga são características que definem a visão da organização.

Superação e disciplina são duas palavras de ordem na academia Apolo Fitness, palavras estas que conceitua os valores e comprometimento da empresa com seu público, que busca sempre atingir a motivação de seus clientes, através da realização da missão propriamente dita.

Para Fontes Júnior, o diferencial de sua academia está também na visão estratégica de fornecer ao cliente possibilidades de escolhas de atividades, tais como: musculação, funcional e o jiu-jitsu, além de estar situada no centro do município. “Ter máquinas e equipamentos excepcional é muito importante, mas extrair o potencial dos equipamentos é o que torna a academia Apolo Fitness referencial em Tabatinga” o proprietário e os colaboradores primam pelos métodos estratégicos.

1.3 ORGANOGRAMA GERAL DA EMPRESA

O organograma apresentado abaixo, irá mostrar como a organização Apolo Fitness está dividida em termos de distribuição de funções para cada colaborador da organização.

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1.4 IDENTIFICAÇÃO DO SEGMENTO DE MERCADO DA EMPRESA

1.4.1 CLIENTES OU PÚBLICO ALVO

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1.4.2 CONCORRENTES

Outras academias que oferecem serviços semelhantes, são identificados como concorrentes da academia Apolo Fitness. No entanto, os atuais concorrentes da empresa não representam ameaças que comprometam a lucratividades e o fluxo de pessoas na organização.

Segundo Fontes Júnior, a concorrência e a competitividade ao longo dos anos serviu para consolidar a empresa e fidelizar a clientela.

1.4.3 FORNECEDORES

Os atuais fornecedores da empresa Apolo Fitness estão concentrados na capital do estado do Amazonas (Manaus), pelo preço acessível e pelo prazo de entrega reativamente rápido em relação aos demais estados.

Para o proprietário Fontes Junior, a melhor opção de investimento é realizar as compras de equipamentos e vestimentas na cidade de Manaus, pois o custo é menor em comparação as outras cidades do Brasil, embora o frete tenda a ser mais caro, ainda sim é mais vantajoso manter o contato com os fornecedores de Manaus, pela a proximidade que existe entre Manaus e o município que está situada a academia.

1.5 PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS

Na academia Apolo Fitness, os procedimentos administrativos são básicos, pois não existe um secretario fixo ou uma pessoa encarregada exclusivamente para administrar o fluxo de caixa da organização. Mantendo assim um dinamismo na distribuição de função, ou seja, aquele que instruí também exerce a função de gerente e vendedor, além disso, deve sempre está pronto para atender as necessidades da empresa, portanto, aquele que instruí realiza também as atividade administrativa mesmo sem ter uma especialização, “mas isso não diminui o mérito da administração da empresa, já que nos mantemos vivos no mercado e continuamos sendo uma academia de referência em Tabatinga”.

“Para tornar o atendimento mais prático e rápido usamos software de gerenciamento especifico e adaptado a empresa, por meio desse software é possível controlar as entradas diariamente, facilitando a prestação de contas no final do dia”. É de importância salientar que essa prestação de contas é sempre realizada por um dos funcionário mais o proprietário da academia.

O controle de prestação de conta de musculação é realizado mensalmente, já modalidade esportiva de jiu-jitsu é feita dentro das condições financeiras dos alunos matriculados, já que a uma boa parte dos alunos que frequentam as aulas de jiu-jitsu são atualmente bolsistas, devidos as carência financeiras.

1.6 PERFIL DA EMPRESA

RAMO DE ATUAÇÃO

PRESTAÇÃO DE SEVIÇO

ABRANGÊNCIA DE MERCADO DA EMPRESA

INTERNACIONAL

QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS DA EMPRESA

ENTRE 5 E 10 COLABORADORES

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Neste trabalho foi possível entender como funciona a relação da administração financeira dentro da academia Apolo Fitness e foi constatado a fragilidade que existe na estrutura das divisões de funções na empresa, assim é notório que não há departamentos específicos para serem trabalhados essas atividades (administração, contabilidade, financeira, etc.), pois não existe funcionários adequados para desenvolver no ambiente de trabalho, no entanto essa “fragilidade” não compromete a saúde

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