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MODELO BÁSICO DE CONTRATO SOCIAL – SOCIEDADE LIMITADA

Por:   •  23/8/2018  •  1.722 Palavras (7 Páginas)  •  440 Visualizações

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E por estarem assim justos e contratados, assinam o presente instrumento em 2 vias, na presença de duas testemunhas.

Biguaçu, 09 de Agosto de 2016.

Amanda Soares Valéria Inês Küster

Testemunhas:

Assinatura: Rafael Machado Silva

Assinatura: Bruna Santos

Nome completo e identidade (espécie e no 0.000.000, SSP /SC)

Nome completo e identidade (espécie e no 0.000.000, SSP /SC )

Custos da empresa com mão de obra

- Custo do bolinho

1 xicara 140 g de leite em pó = 8 unidades * 1,25 – R$ 5 por hora

1 xicara 140 g de achocolatado = 8 unidades * 1,75 – R$ 7 por hora

4 ovos = 2,00 * 0,25 – R$ 8 por hora

1 xicara de açúcar cristal = 8 unidades * 1,00 – R$ 4,00 por hora

Em 1 hora se faz 32 bolinhos com o custo de 24,00 por hora

Ou seja, 1,33 cada bolinho.

- Custo com manutenção

Luz = 319,50/220 = 1,45 – 0,04 cada

Agua = 140/220 = 032 - 0,01 cada

- Custo com mão de obra

1 funcionários na produção = 980,00 *

980/220= 4,45

4,45/32= 0,13

32 bolinhos por hora

Cada bolinho tem o custo de R$ 5,96 + 0,90 = 6,86

10 litros de sorvete R$ 55,00

10 litros se faz 60 bolas = 0,90 cada bola

15 funcionários = 980,00 * 15 = 14.700,00

15*32 = 480 bolinho

Tabelas com os custos

[pic 2]

Fonte: autores

[pic 3]

Fonte: autores

[pic 4]

Fonte: autores

[pic 5]

Fonte: autores

Setores da empresa

Diretoria Comercial: Dirige e promove articulação e coordenação das atividades de planejamento comercial, abrangendo o desenvolvimento estratégico da empresa, de seus produtos e serviços, de marketing e vendas. Negociando com parceiros e acompanhando o controle de atividades funcionais de sua área de competência.

Gerência Comercial: Responsável por gerenciar diretrizes e definir estratégias de comercialização dos produtos e serviços da empresa. Desenvolvendo planos estratégicos, programas de vendas, analisando a concorrência com objetivo de aumentar a participação da empresa no mercado.

Departamento Comercial: Controla e indica o desempenho dos vendedores, define as áreas de venda, elabora e negocia propostas de venda, analisa o mercado e as condições da empresa para propor melhorias nas vendas da empresa intermediando as relações da empresa com seus clientes.

Responsável pelo setor comercial: Amanda

Salário: R$ 2.000,00

Estratégia de vendas:

- On-line: divulgação em redes sociais;

- Foco em clientes com alimentação saudável (fitness);

- Abrir o estabelecimento em local de fácil acesso, de preferência próximo a uma academia;

- Satisfazer o cliente desde o pedido até a entrega do produto;

- Oferecer amostra grátis;

- Metas de venda.

Políticas de benefícios da empresa Enn Bonne Santé:

VALE TRANSPORTE

Mensal

Bruna

R$ 300,00

Daniela

R$ 300,00

Eliane

R$ 300,00

Gabriel

R$ 300,00

Amanda

R$ 300,00

Valéria

R$ 300,00

Total

R$ 1.800,00

Fonte: autores

VALE REFEIÇÃO

Mensal

Bruna

R$ 200,00

Daniela

R$ 200,00

Eliane

R$ 200,00

Gabriel

R$ 200,00

Rafael

R$ 200,00

Amanda

R$ 200,00

Valéria

R$ 200,00

Total

R$ 1.400,00

Fonte: autores

Obs: Os dados acima foram calculados mensalmente. O vale transporte foi calculado com base no valor do transporte coletivo de Biguaçu, ao custo de 5,60. O Vale Refeição foi calculado de acordo com as necessidades dos colaboradores

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