Estudo de Caso Samarco
Por: Lidieisa • 25/11/2018 • 1.000 Palavras (4 Páginas) • 297 Visualizações
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O objetivo principal propostos pela Samarco, era interferir positivamente no desenvolvimento da comunidade fortalecendo a participação dos moradores locais.
Foi Apresentado o GAIA- Grupo de aplicação interdisciplinar à aprendizagem, especializada em implementar programas na área de gestão socioambiental, diagnóstico e educação para meio ambiente, segurança, saúde, geração de renda e responsabilidade social.
O GAIA popôs para atuação social da Samarco, o PROECOS- Programa de educação e comunicação para responsabilidade social, buscando melhorar a imagem da empresa com o envolvimento da comunidade na elaboração de projetos socioambientais sustentáveis, assim como, uma política integrada de qualidade, meio ambiente, segurança, saúde, recursos humanos e relacionamento comunitário, além de capacitação de agentes socioambientais voltados a preservação do meio ambiente e geração de renda.
Na proposta apresentada pelo Sérgio, gerente de meio ambiente, ele acredita no programa PROECOS para interferir positivamente nos desenvolvimentos da comunidade através do fortalecimento, e da participação dos moradores locais.
O José, gerente financeiro da empresa, contra diz os argumentos utilizados pelo Sérgio, não desacreditando na proposta da PROECOS, mas alegando ser inviável o investimento de alto custo proposto pelo programa, que parece ser muito bem estruturado, comparado ao Bento Rodrigues, mas que na opinião formada dele, não fará grandes mudanças, e sim gastos, já que fazem 25 anos de construção da primeira mineradora, sem nunca causar nenhum tipo de danos, sociais ou ambientais.
A Samarco não está no ramo do desenvolvimento comunitário, mas precisa da comunidade para seu processo de certificação, e até mesmo sua imagem diante dos acionistas, e futuramente ser considerada líder em benchmark, e ser reconhecida como uma das empresas líderes em responsabilidade social, como também ser a primeira mineradora a conquistar a ISSO 14001 de gestão ambiental. Então além do prejuízo financeiro inicial, é preciso enxergar a longo prazo, todos os benefícios que esse programa pode trazer a empresa.
Visar só lucro, ou custo, não faz de uma empresa a melhor, enxergar a longo prazo, sim, e acertar, faz de uma empresa líder em seu segmento. No ramo nos negócios se há o risco, então eu aprovaria o programa PROECOS, que talvez não me desse um lucro esperado no início, mas valorizaria ainda mais a Samarco, fazendo dela uma empresa referência em sustentabilidade/ socioambiental.
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