Estudo de Caso Cirque du Solil

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Os gestores são desafiados: A gerir pessoas com diferentes culturas e expectativas de vida; Precisam enxergam além das aparências, conhecendo cada integrante da equipe e o que os motiva; Trazer cada individuo para participar da visão sendo agregador; Valorizar o que cada um traz consigo de experiência, analisando habilidades e competências não se limitando apenas a técnica; Possuir a mente aberta sem senso comum ou ideias pré concebidas enxergando a beleza do novo não ficado preso no tempo, possuir flexibilidade e ser adaptável, conseguir harmonizar a equipe junto as mudanças e as novas tendências e necessidades; Na adversidade não perder energia diante das dificuldades; Ter habilidade e assertividade no recrutamento e seleção de profissionais adequados as necessidades e bom desempenho da empresa, saber alocar os profissionais onde eles poderão dar mais resultado e se auto realizar; Proporcionar a equipe sentimento de orgulho; Necessidade de ser rígido em situação de dispersão e falta de foco trazendo a equipe para a razão de existir do negocio, resultado e lucratividade, porem sem esquecer que a energia e a paixão das pessoas fazem a máquina mover; Não gerir de acordo com referências pessoais e sim de acordo com as necessidades da empresa.

Gestão de Clima: Plano de carreira, recompensa e reconhecimento; Responsabilidade social; Avaliação de desempenho dos colaboradores com feedbacks, plano de desenvolvimento e acompanhamento; Avaliação de Clima organizacional onde a ferramenta deve ser utilizada de forma séria e crível para avaliar potenciais melhorias e mudanças sugeridas pela equipe; Comunicação Corporativa = Conectar Pessoas, a comunicação sendo um dos pilares da gestão. Celebrar conquistas se sentir fazendo parte de algo grande “comunhão”.

Os lideres precisam ficar atentos às mudanças do publico e do mercado entender o foco do cliente, se adequar as necessidades e provocar necessidades, entender que a concorrência é uma ferramenta para analisar a sí mesmo na batalha para não se acomodar. È necessário planejar as prioridades certas para os próximos anos, levando em consideração questões organizacionais e tomada de decisão. Escolhas estratégicas sempre são necessárias, decisões precisam ser tomadas a todo momento e em muitas situações essas mesmas decisões precisam ser revistas para o melhor desempenho da companhia.

O Cirque Du Soleil vive do seu potencial criativo, da gestão de pessoas e da sua essência, mas também da racionalização de boas decisões com foco no resultado. A inovação permeia toda a história de sucesso da companhia onde inovar constantemente com resultados, equilíbrio, oportunidades e riscos continua sendo o grande desafio.