Estagio Administração Comex

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Para surpreender a equipe e incentivá-la a superar seus limites, todos os membros da empresa precisam estar envolvidos.

- Lideres e gestores precisam de fato motivar os colaboradores propondo programas de incentivo direto, estipulando metas alcançáveis que podem e devem ser atingidas, porém sem o peso que desmotiva, o colaborador se sentirá cativado e produzirá com eficácia!

- A Empresa deverá disponibilizar os recursos necessários para que essas metas sejam alcançadas, por exemplo:

A equipe de produção deverá trabalhar com equipamentos dos quais sua produtividade será elevada.

- Aproveitando o trabalho de equipe, a bonificação deverá ocorrer de acordo com análise da proporção entre a recompensa e meta.

Partindo do principio que nem sempre a bonificação financeira ou mais cara é a melhor.

- Propor uma viagem como programa de incentivo é algo satisfatório, escolher um destino além do padrão, algo que torne a viagem inesquecível é um ótimo estimulante para o colaborador.

- Garantir a segurança na execução do trabalho é imprescindível e proporciona confiança ao funcionário.

Seguindo os passos acima e para melhor atender as expectativas contratar serviço especializado é uma ótima opção para garantir o sucesso do programa de incentivo.

Fazer com que antes era algo tradicionalista transmute-se em um processo inovador, fazendo com que sua empresa alavanque novamente.

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PASSO 04

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Conclusão

Conclui-se, portanto, que um plano de negócios ou uma assessoria é fundamental para se tomar decisões assertivas, objetivas e eficazes para o sucesso de qualquer empreendimento, identificando oportunidades e transformando-as em um diferencial para a empresa.

É necessária uma boa estratégia de marketing, divulgação, bom atendimento, inovação e modernização da estrutura e mão de obra qualificada.

Uma análise detalhada dos principais motivos que levam o empreendimento a ter insucesso, auxilia a identificar os erros que possam estar sendo cometidos e as possíveis soluções.

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Referências Bibliográficas

DORNELAS, José C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 4.

ed. Rio de Janeiro: Campus-Elservier, 2012.

LIMA, João de. Gestão da cultura de resultados: o modelo para gerir e liderar

pessoas realizadas e empresas vencedoras. 1. ed. São Paulo: Gente, 2015.

CARAVANTES, Geraldo R. Comportamento organizacional. 1. ed. Porto Alegre:

ICDEP, 2008.