EIXO NORTEADOR: GESTÃO DE OPERAÇÕES E PROJETOS

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Uma das estratégias que o grupo procurou observar nestas empresas que foram visitadas se relacionam com a preocupação dos seus empreendedores em relação a localização do empreendimento no mercado.

Esta questão pontual da logistica deve ser percebida pelos empreendedores quando ainda da elaboração do seu plano de negócio para o empreendimento que determina a formação da carteira dos clientes alvos das duas empresas no mercado da cidade de Montes Claros.

Nestas empresas que foram visitadas observou-se também a sua cadeia integrada de serviços, onde cada profissional tem os conhecimentos de todas as áreas das empresas, que pode se considerar desde a admissão dos alunos até a sua preparação final no curso de música e de aprendizado de instrumentos musicais.

As empresas procuraram seguir o modelo que a literatura recomenda em relação a logistica de aproximação com o seu mercado consumidor, pois quanto mais as organizações se aproximam dos seus clientes mais vantagens comparativas vai obter no mercado em que estão inseridas.

Todas estas variáveis da localização foram perfeitamente observadas pelos idealizadores da empresa do segmento de serviços musicais e instrumentais na cidade de Montes Claros.

Outro contexto observado dentro das empresas que foram visitadas está relacionado com as condições que mostram a literatura que lida com as questões relacionadas com a cadeia produtiva que devem sere ajustadas de acordo com a demanda apresentada no mercado.

No caso das empresas que foram realizadas as visitações, observou-se que através do diagnóstico levantado, existe uma preocupação das direções das duas organizações em realizar o ajustamento da sua capacidade de ofertar os seus serviços com as vagas disponibilizadas com as demandas apresentadas pelo mercado.

Então os métodos sobre a capacidade de produção para atender ao mercado consumidor que as duas empresas pesquisadas utilizam pode-se afirmar que são baseados nos critérios dos imputs onde existe a entrada de produtos tanto dos seus instrumentos musicais como também dos alunos que vão ser transformados num serviço acabado que é o aprendizado relacionados ao canto e também aos instrumentos musicais.

Foram estas as principais considerações que o grupo levantou sobre o processo da cadeia produtiva que estão envolvidas as duas empresas que comercializam serviços musicais e instrumentais na cidade de Montes Claros.

EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO

O instrumento da análise swot para a empresa pesquisada representa a forma de diagnosticar o seu ambiente interno avaliando as suas fraquezas e forças e também o ambiente externo onde serão verificadas as principais ameaças e oportunidades proporcionadas pelo mercado que cerca esta empresa do segmento comerciario na cidade de Montes Claros.

No ambiente interno da empresa pesquisada as fraquezas estão na incapacidade produtiva para corresponder com mais eficácia a sua demanda apresentada pelo mercado. Pois foi observado que existe uma demanda pelos serviços que superam a capacidade de produção do ofertado pela empresa.

Em relação as forças apresentadas no ambiente interno da empresa pode-se mencionar a qualidade conforto e durabilidade que seu calçados possuem e também seu modelo de gestão de negócios que é considerado satisfatória para o mercado consumidor.

A empresa possue profissionais qualificados para produzir e efetuar a venda para o mercado varejista,que tem como diferencial sempre fazer uma breve apresentação de seus produtos para os clientes.

O tempo de entrega dos produtos e bem satisfatorio pois sempre é antecipado chegando bem antes que o esperado.

Quanto as ameaças que o mercado promove para a empresa seria a diferença de valores uma vez que produtos clonados ou similares seriam mais baratos que originais quando se comparado tais valores o cliente acaba deixando de compar um produto original para compar um similar não procurando qualidade mais sim preço.

Quanto as oportunidades apresentadas para a empresa no seu ambiente externo está na abertura de novas filiais para que possa disponibilizar uma maior quantia de produtos a serem ofertados não so no estado ou pais mas mundialmente .

Quanto a missão e visão das empresas que foram pesquisadas, poderiam ser relacionadas com a profissionalização da sua gestão de pessoas, para que possa sempre está oferecendo serviços de qualidade para o mercado.

E a visão estaria relacionado com as suas metas de investimentos para o médio e longo prazo, principalmente nos serviços que são disponibizados para o seu mercado consumidor.

CRIAÇÃO DE UM NOVO produto para a empresa

PLANO DE NEGÓCIO

SUMÁRIO EXECUTIVO

Apresentação do Projeto

Esta primeira fase vai se constituir a apresentação do novo produto que será o calçado ortopedíco ,está sendo ofertado para os clientes visitados, e também para empresas que ja possuem ou querem aderir a marca; a principal proposta é que novas parcerias sejam feitas; visando o crescimento da empresa aumentanto sua variedade e diversidade,expandindo assim seu negócios.

Com relação ao aspecto de localização, foi escolhida, através de uma prévia pesquisa de mercado, pelos integrantes da equipe, e também como propósito a médio prazo, se tornar uma rede que possa atuar nos pontos considerados estratégicos da cidade de Montes Claros.Esta localizado no distrito industrial.

A apresentação do novo produto nas lojas parceiras e para os representantes dentro do contexto da economia da cidade pode ser considerado como uma opção de negócio que apresenta uma grande oportunidade em relação as perspectivas do crescimento do mercado consumidor.

Diante deste novo produto as empresas parceiras estão apresentando a seus cliente a novidade,que atrai a muitos por conta do conforto e valor mais em conta a empresa estão procurando estar bem preparada para tomadas de decisões dentro deste segmento de mercado, que apresenta uma volatilidade em relação a sua demanda muita intensa.

Os riscos que se apresentam para novo produto são muito relativos, depende em muito da visão administrativas dos seus empreendedores e da sua visão de gestão estratégica para amenizar as incertezas e as dúvidas que podem comprometer a sustentabilidade do negócio no mercado.

APRESENTAÇÃO