Curso Superior de tecnologia em Gestão Pública

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- Modelo Sistêmico

Possui um conceito de aprendizado e melhoria contínua, pois seu funcionamento é inspirado no ciclo do PDCL (Plan, Do, Check, Learn).

- Não é prescritivo

O MEG é considerado um modelo de referência e aprendizado, no qual não existe prescrição na sua implementação de práticas de gestão..

- Adaptável a todo tipo de organização

O MEG permite às organizações adequar suas práticas de gestão aos conceitos de uma empresa classe mundial, respeitando a cultura existente.

2- Sistema de qualidade ISO 9001 que é um conjunto de normas de padronização para um determinado serviço ou produto.

3- O sistema de gestão ISSO 14001 requer o cumprimento de algumas normas aplicadas na organização para que a empresa possa mudar seus processos e eles sejam realizados de forma sustentável e com o mínimo de dano ao meio ambiente

Passo 02

Dê acordo com o contexto, que ações referente à sustentabilidade ambiental sua empresa sugeriria ser inseridas nas praticas da organização visando adequar o impacto ambiental de sua atividade:

Impactos Ambientais que podem ser causados pela atividade da Organização

Medidas sugeridas para adequar esse impacto

Custo/Beneficio

O uso da matéria prima em quantidade maior.

Aprimorar o setor de projetos e implantação de um sistema de corte e montagem para um melhor aproveitamento das matérias primas.

Melhor aproveitamento das matérias primas e redução na quantidade de sucata acabando com o desperdício, diminuição de resíduos e da economia dos recursos naturais, reduzir significa também economia de dinheiro.

Consumo de energia em excesso por uso de maquinas pesadas e iluminação da fabrica.

Planejamento no uso das maquinas pesadas, uso de energia solar, iluminação e ventilação natural.

Redução significativa com o custo com eletricidade e maior uso de recursos naturais e redução do impacto ambiental.

Poluição Atmosférica por meio de fumaça, gases, poeira, etc.

Investimento na implantação de tecnologias de controle da poluição para cada projeto desenvolvido pela empresa.

Esse investimento com certeza ira melhorar o clima no ambiente de trabalho e meio ambiente e pode servir com ideia para desenvolvimento para aplicação nos equipamentos que são fabricados pela INOXEL.

Passo 03

A organização tem planejamento para concentrar seus esforços na atividade central (core competence), terceirizando suas atividades de apoio. Desta forma, elencar quais cuidados jurídicos deverão ser levados em consideração na contratação das empresas terceiras de acordo com a lei.

Quando falamos sobre terceirização de atividades operacionais, e preciso tomar alguns cuidados no que vai estar em contrato:

- É preciso analisar o potencial da empresa, os precedentes para a avaliação dos serviços prestados, estabilidade financeira a fim de compreender se tal empresa se encontra em dia com suas obrigações ficais e trabalhistas.

- O contrato precisa constar todos os pontos no que se refere à prestação dos serviços e a remuneração atribuída a empresa, constar os prazos e como será a execução de determinado serviço bem como cláusulas que tragam as ações que podem ser tomadas em caso do não cumprimento por uma das partes com seus deveres.

E preciso constar que a empresa prestadora dos serviços tenha total responsabilidade pelo pagamento de salários e encargos trabalhistas, incidentes de todos os funcionários contratados para garantir a prestação dos serviços.

Passo 04

Após um mês de trabalhos da sua consultoria dentro da organização, para que a mesma possa tomar ciência dos levantamentos realizados, bem como das sugestões estratégicas e de melhoria, haverá uma reunião com os sócios Diretores em dois dias e você deverá apresentar o conteúdo desenvolvido nos passos de 01 ao 04 aos Diretores como proposta para implantação.

Após levantamento das informações apresentadas pela empresa, sugerimos algumas medidas para o melhor direcionamento dos negócios da organização, como podemos enumerar a seguir:

1- Implantação de um quadro de Gestão Executiva – O modelo de gestão familiar, pode até ser eficiente de certa forma, mas alguns estudos mostram que gestão família não tem funcionado bem, Mas esses mesmos estudos mostram que a implantação do quadro de executivos e gerentes voltados às áreas específicas é de grande ajuda no Processo de Melhoria Continua. Lembramos que para isto seria necessário uso de ferramentas tecnológicas capaz de analisar os dados coletados através de análises detalhadas melhorando o planejamento de metas a serem cumpridas, ampliando o foco nas pessoas, finanças e demais processos, visando também montar uma estrutura que passe ainda mais confiabilidade aos clientes.

2- Faz se necessário à implantação de um sistema de qualidade como o ISO 9001 que é um conjunto de normas de padronização para um determinado serviço ou produto. O objetivo é melhorar a gestão de uma empresa e pode ser aplicado em conjunto com outras normas de funcionamento, como normas de saúde ocupacional, de meio ambiente e de segurança. Será importante para que a empresa siga um caminho de padronização dos seus procedimentos o que trás confiabilidade aos seus clientes e trás até mesmo uma melhor forma de trabalhar aos seus colaboradores, de forma organizada, sistêmica e de melhor avaliação de resultados.

3- É preciso dar atenção à aplicação de sistemas ambientais e práticas sustentáveis. – A aplicação de sistemas de gestão ambiental vem crescendo em empresas do mundo inteiro. O sistema de gestão ISSO 14001 requer o cumprimento de algumas normas aplicadas na organização para que a empresa possa mudar seus processos e eles sejam realizados de forma sustentável e com o mínimo de dano ao meio ambiente, portanto,