Criatividade Inovação e Empreendedorismo: Brainstorming

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Palavras chave; boas praticas de ideias, criatividade, inovação.

ABSTRACT

Brainstorming comes to how to use a set of writing techniques using free thought and associations, which allow text created, will become more vivid and brilliant. The toxiques may be used in White times, putting thought in motion, or when there is too much information and do not know how to order them, giving direction through organized schemes. The techniques are tips on how to cause mental storms, how to free flights for writing, which can be used both for professional writers, as for students who are not much to do their jobs, are her text deals with how to hire a set of writing techniques using free association and thought, which allows text created will become more vivid and brilliant. The techniques may be used in white times, putting thought in motion, or when there is too much information and do not know how to order them, giving direction through organized schemes. The techniques are tips on how to cause mental storms, how to free flights for writing, which can be used both for professional writers, as for students.

Key words; good practice ideas, creativity, innovation.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

2. METODOLOGIA CIENTIFICA

3. REVISÃO DA LITERATURA

4.1. O que é Brainstorming definição

4.2. O que é Brainstorming?

4.3. Como fazer ma sessão de brainstorm? Confira 5 dicas

4.4. Técnicas de Brainstorming

4.5. Defina o tempo

4.6. É proibido censurar

4.7. Não se esqueça de documentar

4.8. Tenha um facilitador

4.9. Organize as ideias

5. ESTUDO DE CASO

5.1. Lições básicas sobre Brainstorming

5.2. Resultado final do processo

6. CONSIDERAÇOES FINAIS

7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS:

- INTRODUÇÃO

Com objetivo de definir o passo a passo para utilização do brainstorming no contexto da inovação, este capítulo está subdivido em três tópicos, os quais abordarão o quando usar o brainstorming, o como usá-lo, e as recomendações para a sua utilização.

Em uma sessão de brainstorming, os participantes são incentivados a expressar todas as ideias que puderem pensar (RIETZSCHEL et al., 2007). Nesse sentido, quando um grupo de pessoas compartilha ideias, há uma tendência generalizada de avaliá-las instantaneamente, o que inibe os membros do grupo provocando reação desfavorável naqueles geradores de ideias (HESLIN, 2009). Para superar esse problema, em 1957, Osborn desenvolveu quatro regras para o brainstorming com o intuito de melhorar a produtividade ou a criatividade do grupo (DUGOSH et al., 2000; HESLIN, 2009), as quais são explicitadas no decorrer deste trabalho.

- METODOLOGIA CIENTIFICA

A metodologia utilizada foi pesquisa descritiva, ferramenta que possibilitou fazer um levantamento das características conhecidas, componentes, fatos e fenômenos dos métodos de Braisntorming e de reuniões e palestras. Dentre os métodos podemos citar: a Internet, livros e revistas que abordasse o tema e pesquisa de campo na empresa onde trabalhamos.

Esses levantamentos poderão envolver buscas em livros sobre o assunto, revistas especializadas ou não, dissertações e teses, e outros. Nesse sentido, para realização do levantamento bibliográfico deste trabalho, utilizaram-se todos estes meios de levantamento para gerar insumos à construção do passo a passo da utilização do brainstorming no contexto da inovação.

- REVISÃO DA LITERATURA

Algumas pesquisas indicam que muito tempo pode ser gasto na preparação das avaliações e dessa forma, demonstram a inviabilidade de haver uma estruturação excessiva do front end da inovação.

Segundo (COOPER; KLEINSCHMIDT, 1990; AAGAARD; GERTSEN, 2011). Além disso, o alto nível de formalização nessa fase pode reduzir a criatividade e a flexibilidade necessárias à ela (VERGANTI, 1999). Nesse sentido, 16 novos estudos podem abordar a utilização do brainstorming no front end da inovação, buscando a maior efetividade desses (métodos) MTF-I.

Acredita-se que ainda há espaço para o desenvolvimento teórico relacionado à utilização do brainstorming. De forma geral, a literatura apresenta muitos pontos de convergência em relação à utilização desses MTF-I, entretanto, ainda há divergências, o que pressupõe a necessidade de maiores aprofundamentos.

De forma a alcançar o objetivo do estudo, inicialmente foi realizada uma revisão de literatura para aprofundar o contato com o tema. Nesse sentido, o estudo aqui descrito, busca fornecer uma contribuição teórica ao tema, caracterizando-se como uma pesquisa qualitativa. Segundo Daniel e Gates (2005, p. 45), uma “pesquisa qualitativa é uma expressão empregada livremente para indicar as pesquisas cujas descobertas não são sujeitas a quantificação nem a análise quantitativa”. Ela ainda considera que existe uma relação dinâmica entre o mundo real e o sujeito a qual não pode ser transcrita em números. Além disso, não exige a utilização de métodos e 10 técnicas estatísticas e existe a coleta de dados direta na qual o pesquisador é o instrumento-chave do processo (SILVA; MENEZES, 2005). Dessa forma, definiu-se a utilização desta abordagem de pesquisa, pois é aquela capaz de analisar os aspectos implícitos no desenvolvimento das práticas de uma organização e a interação entre seus integrantes (TRIVINÕS, 1987)., um levantamento bibliográfico é uma das maneiras mais rápidas e baratas para ampliar os conhecimentos acerca de um problema de pesquisa, tendo em vista a utilização de trabalhos já realizados por outras pessoas.

- BRAINSTORMING

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Brainstorming. Foto: Pressmaster / Shutterstock.com 15/05/2016 as 21:00hs.

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