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Clima e Organização

Por:   •  30/11/2017  •  1.271 Palavras (6 Páginas)  •  352 Visualizações

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Conclusão:

O clima organizacional e a liderança são assuntos muito importantes tanto no contexto organizacional como no acadêmico.

Liderança é um assunto complexo, dado a importância do tema e sua abrangência. Os líderes são responsáveis pela gestão de algumas pessoas na organização ou mesmo pela gestão da organização como um todo, logo eles tendem a ser responsáveis de certa forma pela manutenção de um ambiente de qualidade e pelo alcance de resultados. A liderança é a responsável por gerir a energia das pessoas, assim ela cria um objetivo comum para todos e faz a energia das atitudes de cada um. (Charon 2008), aponta que uma liderança forte acarreta uma organização mais forte, assim uma liderança força diminuir o potencial da organização. Os maus líderes tornam os liderados desmotivados, se isso se perdurar por muito tempo gera uma situação de difícil reversão. Devido a isso a liderança impacta na motivação das pessoas dentro da empresa, o que afeta o clima organizacional.

Além do papel de manutenção de um ambiente de qualidade, motivam as pessoas que façam o seu trabalho alinhado com os objetivos organizacionais e também passem informações importantes para eles. O líder tem como características importantes o conhecimento sobre a atividade que está realizando, relacionamento interpessoal (que gera vínculos com os seus subordinados) e consegue manter o equilíbrio emocional gerando um foco no resultado.

Empresas que possuem o desenvolvimento consistente e voltado para o resultado da organização, tendem a gerar um efeito positivo na organização como um todo. As organizações que possuem programas estruturados de treinamento tanto para líderes quanto para os seus subordinados, conseguem alinhar melhor os valores e missões com todos. Investir no desenvolvimento dos líderes constituiu também focar na qualidade dos produtos e serviços, ou seja, um líder preparado consegue coordenar melhor as suas equipes impactando o resultado positivamente. Por fim, poucas empresas apresentam práticas importantes como Coaching, Mentoring, Universidade Corporativa Workshop sobre a estratégia organizacional, desenvolvimento de comportamentos e competências associadas a liderança e atividades culturais. Essas práticas trazem benefícios para o líder, para os seus subordinados e superiores, porque fazem com que os líderes tenham maior consciência das suas atitudes e dos resultados que podem alcançar. É imprescindível que essas atividades sejam planejadas e bem elaboradas para garantir o alcance dos objetivos propostos.

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