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CARRIERA E PROFISSÃO NO SERVIÇO PUBLICO

Por:   •  30/4/2018  •  1.068 Palavras (5 Páginas)  •  243 Visualizações

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Dentro desta apresentação foi abordado temas como criação de protocolos de atendimento, para dinamizar e evitar contradições, implantação de um sistema burocrático eliminando assim a criação de cargos de chefias desnecessários; qualidade de atendimento em geral; trabalhar mais o atendimento humanizado; atenção aos detalhes pois em uma administra publica não pode ser desprezado; respeitar os horários; adequar o funcionário dentro de suas limitações, seja elas físicas ou intelectuais; solicitar apoio do Departamento de Segurança do Trabalho para acompanhar todo o projeto; informatização de todos os setores, reduzindo o uso de papel; cursos para qualificar melhor toda a equipe; plano de carreira com progressão horizontal e vertical e a possibilidade de um plano de saúde familiar.

O ponto alto foi quando falou de reconhecimento, o momento que todos esperavam. Critérios como produtividade gratificada, progressão horizontal e vertical de acordo com a antiguidade e merecimento foram destacado como forma de melhorar financeiramente a vida de todos levando em conta o seu desempenho. Pedro diz: mas para que tudo de certo é indispensável a participação de todos neste processo, precisamos abraçar o projeto por inteiro para que ele cresça, pois assim cresceremos com ele. Este é o momento de decidirmos se vamos evoluir ou continuar parados no mesmo lugar, como fizemos nos últimos anos. Vocês estão dispostos a caminhar comigo? Perguntou Pedro, e a grande maioria no salão levantou o braço em sinal de apoio a tudo que foi apresentado naquelas horas. Para fechar a reunião ele disse: você que ainda não sente seguro para caminhar conosco, fique a vontade e observe bem de perto, pois assim que você tiver certeza de que realmente pode evoluir e caminhar com a gente, será bem vindo.

Questões para debater: de acordo com o caso apresentado a cima e sua experiência apresentem respostas ás questões propostas abaixo.

– É possível a implantação de uma gestão estratégica de pessoas nos setores de uma prefeitura?

– Se caso positivo, de que maneira deverá ser esta implantação?

– Quais as dificuldades para a implantação de projetos de modernização em uma prefeitura do interior. Quais os primeiros passos para esta implantação?

– Que providências devem ser tomadas em nível de planejamento e de estruturação de processos administrativos?

– Qual é o papel da dos gestores nesse processo? E dos funcionários?

– Quais os pontos fortes e os pontos fracos das propostas apresentadas pelo Sr. Pedro? Que outras sugestões você daria?

– Qualifique a participação do Diretor Leno, ele poderia tem sido mais atuante dentro dos limites de seu cargo?

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