Balanco Contabilidade

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Total dos custos fixos = 237.400,00 x 70% = 166.180,00 / 820 unid = 202,66

Preço de custo do armário de casal = 534,27 + 202,66 = 736,93

Armário de solteiro:

Composição: 2 Portas grandes e 2 pequenas (40,00 x 2) + (20,00 x 2) = 120,00

3 gavetas 15,00 x 3 = 45,00

3 metros de madeiramento interno 30,00 x 3 = 90,00

4 puxadores de porta e 3 de gavetas (1,00 x 4) + (0,70 x 3) = 6,10

30% de outros insumos básicos e salários diretos

28.600,00 x 30% = 8.580,00 / 710 unid = 12,08

81.600,00 x 30% = 24.400,00 / 710 unid = 34,37

Total 46,42

Total do Custo Variável do Produto = 120,00 + 45,00 + 90,00 + 6,10 + 46,42 = 307,52

Rateio dos Custos fixos

Total dos custos fixos = 237.400,00 x 30% = 71.220,00 / 710 unid = 100,31

Preço de custo do armário de solteiro = 307,52 + 100,31 = 407,83

Etapa 2: Aplicação do Mark-up para encontrar o preço de venda

Armário de Casal

Preço de custo do armário x Mark-up = Preço de Venda
736,93 x 2 = 1.473,86

Armário de Solteiro

Preço de custo do armário x Mark-up = Preço de Venda
407,83 x 1,8182 = 741,51

c) Cálculo da Margem de Contribuição.

Armário de Casal

Preço de venda – Custo Variável = MC
1473,86 - 736,93 = 736,93

Armário de Solteiro

Preço de venda – Custo Variável = MC
741,51 – 407,83 = 333,68

d) Elaboração da DRE gerencial e cálculo do Ponto de equilíbrio

Receita 1.735,037,30

Armário Casal 1.208,565,20

Armário Solteiro 526.472,10

(-) Custo Variável (656.440,60)

Armário Casal (438.101,40)

Armário Solteiro (218.339,20)

(=) Margem de Contribuição 1.078.596,70

(-) Custos fixos (237.400,00)

(=) Lucro Líquido 841.196,70

Ponto de equilíbrio – considerado para os dois armários juntos

PE = Custos fixos = 237.400,00 = 221 armários

Margem de contribuição unitária 1.070,61

e) Grau de alavancagem

Grau = Margem de Contribuição / Lucro Líquido

Grau = 1.078.596,70 / 841.196,70 = 1,28

O grau de alavancagem dessa empresa está excelente, pois percebe-se que já está usando o mínimo

de custos fixos para a manutenção de suas atividades.