Atividade Interdisciplinar - A COPA DO MUNDO É NOSSA

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Gilberto deseja atender os VIPs e os turistas estrangeiros.

AÇÕES EMPREGADAS EM INVESTIMENTOS PARA A COPA

A) Plano Estratégico: Revisão do negócio, missão e visão do futuro, identificação dos stakeholders, definição dos princípios e valores, analise do ambiente externo identificando as oportunidades e ameaças, analise do ambiente interno identificando os pontos fortes e fracos, definir estratégias e como aplicar, acompanhamento e revisão.

B) Plano Tático: definições das ações, metas, indicadores de resultado, acompanhamento avaliação e revisão.

C) Plano Operacional: construção de um cronograma físico e financeiro, definir a metodologia, implantação, acompanhamento, avaliação e revisão.

RECOMENDAÇÕES PARA QUE GIL NÃO SOFRA UM IMPACTO NEGATIVO COM O FIM DAS ATIVIDADES TURISTICAS EM 2015

Para que Gil não sofra com impactos negativos quando as atividades retornarem ao normal, Gil deve tentar manter os contratos com as empresas estrangeiras. Os investimentos devem ser de maneira que possam ser utilizados depois do evento, como melhoria na frota de veículos. Após o evento os veículos podem ser remanejados para outras rotas. Considerando que Salvador recebe um grande número de turistas durante todo o ano.

DADOS DE SALVADOR E CAMAÇARI

Salvador: é a cidade mias economicamente desenvolvida do estado, devido a grande participação comercial e industrial. Possui 2.676.606 hab. Segundo dados do IBGE 2010, tem um PIB per capita de R$ 10.948,50 (IBGE 2009), saúde precária, nona maior concentração de favelas entre os municípios do Brasil.

Camaçari: A economia e quase toda baseada no Polo Industrial de Camaçari, tem mais de 60 empresas químicas, petroquímicas e de outros ramos de atividade, como indústria automotiva, destacando-se a fábrica da Ford, de celulose, metalurgia do cobre, têxtil, bebidas e serviços. É um dos mais ricos municípios nordestinos. Possui 242.984 hab. Segundo dados de IBGE 2010.Tem um PIB per capita de 51.837,56 (IBGE 2009).

O impacto de um evento da copa do mundo sobre estes municípios é a mobilidade urbana e postos para qualificação de mão-de-obra, necessidade de garantia da soberania nacional, inclusão social, respeito as leis brasileiras, transportes adaptados para diferentes físicos.

9 DIFICULDADES DE MÃO-DE-OBRA QUALIFICADA PARA ATUAR NA COPA DE 2014

A Falta de pessoas qualificadas, motoristas responsáveis e principalmente para comunicação com os turistas, não sabem falar outra língua além do português.

10 PRINCIPAIS FOCOS DE ATUAÇÃO DO PODER PÚBLICO PARA A COPA

Os principais focos de atuação do poder público na Copa são mobilidade urbana, estádios e seu entorno, aeroportos, terminais turísticos portuários, saúde, segurança.

11 PONTOS QUE CONCORDO E PONTOS QUE DISCORDO DO AUTOR VLADIMIR KUHL

Concordo com o autor que os gastos são maiores que a arrecadação. Porém discordo em parte ao dizer que são momentâneos e que o investimento em turismo não vale à pena. Acho que se bem trabalhados estrategicamente a aplicação dos recursos pode ser permanente para saúde, segurança, o Brasil têm muito a oferecer em turismo natural o que pode ser valorizado com a copa.

12 MÉTODOS

Método é a maneira de ordenar a ação de acordo com certos princípios; ordem que se segue na procura da verdade, no estudo da ciência, para procurar um fim determinado; técnica processo de ensino; maneira de proceder.

13 ELEMENTOS ÉTICOS NA RELAÇÃO CUSTO BENEFICIO NA DELIBERAÇÃO DE VERBAS POR PARTE DO GOVERNO, PARA SEDIAR A COPA DE 2014

A copa do mundo iria atrair muitos investimentos públicos e privados. Salvador seria inundada por turistas, dólares, euros e outras moedas.

“O impacto econômico de uma Copa deste porte é incomparável e superior ao de qualquer outro evento internacional. O mundial da Alemanha de 2006, o mais lucrativo das histórias das Copas, rendeu uma arrecadação de US$ 2,5 bilhões só com patrocínios, merchandising e ingressos”. “Com a vinda dos torcedores, é possível calcular uma receita de mais de US$ 15 bilhões, numa projeção conservadora”. “Copa do Mundo no Brasil vai render mais de 340 milhões de reais no País”. “A cidade vai crescer o governo vai investir em infraestrutura e em mobilidade. Isso sem falar da rede hoteleira e turismo”.

14 ETHOS – UMA PERCEPÇÃO QUE VAI ALÉM DA SUPERFÍCIE

“Estádio da Fonte Nova, “casa” do amado Bahia”. O autor interfere ao dizer que o time é amado, coloca seu ponto de vista. “Com o Pequeno capital nas mãos”. O autor passa a ideia pessoal de que o dinheiro é muito pouco.

“Isso, sem falar no complexo petroquímico instalado na cidade”. Aqui o anunciador coloca sua opinião ao justificar a ideia de vantagem.

Questões para discussão

1. Sabendo do histórico da ZZZ Transporte Executivo e dos planos do Gil, como você faria para estabelecer contatos no exterior que assegurassem um fluxo constante de executivos para a empresa?

R= Através de contratos diretos com as empresa estrangeiras, Gil poderá assegurar os contratos no exterior, e através da qualificação da mão-de-obra de seus funcionarios Gil irá expandir sua empresa podendo futuramente abrir filiais em outros estados e até mesmo fora do pais.

2. Lembrando que haverá um fluxo crescente de visitantes e um pico em 2014, que recomendações você faria para que Gil não sofresse um impacto negativo quando as atividades turísticas retornarem a uma normalidade em 2015?

R= Para que Gil não sofra com impactos negativos quando as atividades retornarem ao normal, Gil deve tentar manter os contratos com as empresas estrangeiras. Os investimentos devem ser de maneira que possam ser utilizados depois do evento, como melhoria na frota de veículos. Após o evento os veículos podem ser remanejados para outras rotas. Considerando que Salvador

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