Administração” e suas variáveis no decorrer da história.

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Apesar das decorrências negativas para a classe trabalhadora, que as propostas de TAYLOR acarretaram não se pode deixar de admitir que, elas representaram um enorme avanço para o processo de produção em massa.

Junto com essas 5 funções entram as competências profissionais começa no desenvolvimento de planejamento de uma empresa que envolve diversas etapas. Essas etapas se define em planejamento estratégico, tático, e operacional.

Planejamento estratégico se define em estratégias de uma empresa sempre focando no futuro da empresa, levando em conta todos os fatores internos e externos da Cia - envolvendo a situação econômica global que é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico tendo mudanças e inovação.

Planejamento tático ele tem uma diferença para cada área da companhia, integrando a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos. Em destaque a área financeira terá seu próprio planejamento tático financeiro, assim como a RH, marketing e assim por diante. O plano tático tem por finalidade especificar de que modo o setor, processo ou projeto ajudará a alcançar os objetivos iguais da organização.

O plano operacional coloca em prática cada um dos planos táticos dentro da empresa. Ele é projetado no curto prazo e envolve cada uma das tarefas e metas da empresa.

Planejamento operacional é planejar e formalizar os objetivos, procedimentos e suas metas para a implantação de um projeto ou tarefa dentro da empresa. Por ser a última etapa, o operacional deve ser um plano mais detalhado que os outros dois, tentando explicar cada tarefa isoladamente.

Desta maneira que os planejamentos Estratégico, Tático e Operacional trabalham juntos. Cada um tem um escopo dentro da empresa e seguem uma ordem.

A área de administração é ampla de compartilhamento e conhecimento Por isso, o papel do administrador tem um forte impacto sobre o desempenho das organizações.