Administração Financeira

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2.2 DESAFIO DA DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO

RELATÓRIO DE PLANO DE NEGÓCIOS

Sumário Executivo

Entenda o Mercado

Modelagem

Estratégia

Marketing

Finanças

1. Sumário Executivo

- Sobre o negócio da empresa:

A empresa visa vender calçados da linha fitness a linha casual.

- Área de atuação:

A empresa tem em seu principal negócio o comércio Calçadista

- Quais serão os detalhamentos jurídicos e contratuais da empresa?

A empresa funcionará em Sociedade anônima e funcionará no Regime Tributário Presumido. A distribuição de cotas entre os 2 sócios totaliza 100%.

Fonte de recurso utilizada pela empresa:

100% Capital prório.

Visão de futuro e estratégia para chegar lá:

Busca estar bem estruturada e com intenção de possuir uma loja virtual para efetuar suas vendas pela internet.

2. Entenda o mercado

- O problema identificado:

Oportunidade de expandir o negócio, como a exportação.

- Sobre os clientes:

Cliente em potencial: Atletas de ambos os sexos.

Tamanho do mercado: 40.000

Percentual desejado do mercado: 25%

- Sobre os concorrentes e substitutos:

Como se soluciona ou tenta solucionar esse problema hoje: Público em Geral

Gaps dessas soluções: Praticidade e preço para os públicos especificados em geral.

- Sobre a solução:

Gaps você pretende atuar: A solução estará focada em aliar praticidade, preço e qualidade.

Solução proposta: Uma loja com diferencial, voltada para todo o tipo de público inclusive para atletas.

Listagem de recursos necessários para o negócio:

Espaço físico ( Loja física ) (Disponível), Venda externa/ Interna (Disponível), Venda Por Exportação (Disponível),

Modelagem

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Canvas

-Parcerias: com lojas de confecções masculinas e femininas

-Atividades chaves: Atendimento ao cliente, qualidade nos produtos

-Recursos Chaves: Conhecimento no ramo calçadista.

-Oferta de valor: Qualidade e conforto, preços acessíveis.

-Relacionamento: Ambiente agradável, ótimo atendimento e variedade nos produtos.

-Canais de Distribuição: Propaganda em mídias online, Panfletagem, Rádios e vendedores externos.

-Segmento de mercado: Atletas, Jovens, Homens e mulheres.

-Estrutura de custos: Transporte e entrega.

-Fontes de receita: Ganhar 100% em cada produto vendido.

4. Estratégia:

Missão: Oferecer as melhores marcas, produtos e serviços para satisfação de seus clientes.

Visão: Melhor conforto para seus pés!

Valores: Atenção total ao cliente, Qualidade do produto, Qualidade na exportação.

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Gráfico radar das 5 forças competitivas:

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4. Marketing:

Produto:

O que o cliente espera do produto?

Qualidade, bom preço, conforto e durabilidade.

Quais atributos ele precisa ter?

O produto, no caso o calçado deve ser confortável.

Como ele será usado?

Utilizado para satisfazer suas realizações.

Qual a imagem o produto/serviço quer passar?

O produto deve ser bonito e confortável e com o preço acessível.

Como pretende trabalhar essa marca?

Através de uma comunicação mais próxima e informal com os clientes.

Praça:

Em quais locais (ou tipos de mídias) o cliente procura seu produto?

Diretamente no site da empresa, sites de buscas e indicações de clientes.

Como você pode acessar canais de distribuição?

Na sede da empresa, internet e telefone.

Quais são os seus canais de venda?

Vendedores externos e loja Física

Onde seus concorrentes estão?

Espalhados na cidade e na internet.

2.3 DESAFIO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA

O regime de Trânsito Aduaneiro é um benefício concedido a importadores e exportadores, que permite o transporte de suas mercadorias de um recinto alfandegado a outro mais vantajoso para o desembaraço da carga, através dos modais aéreo ou rodoviário.