ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

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Toda empresa precisa ter a sua disposição 5 tipos de recursos: matérias, patrimoniais, financeiro, humano e tecnológico.

O que é Recursos: É tudo que vai gerar lucro financeiro, tendo um sentido econômico dentro dos fatores de produção, sendo eles, capital, terra e trabalho.

O Capital: É um recurso utilizado para aquisição de outros produtos na intenção de fazer a liquidez dos mesmos.

A Tecnologia: É uma ferramenta importante na gestão administrativa moderna, e também uma grande vantagem econômica gerando um maior lucro.

Bens: sinônimo de recursos, em sua maioria utilizada como moeda de troca como venda ou aquisição de produtos, gerando possibilidades de aumento de estoque. Existem os bens tangíveis (Palpável) e os intangíveis (imaterial).

Patrimônio: Conjuntos de bens, valores, direitos e obrigações de uma pessoa física ou jurídica.

RECURSOS TECNOLÓGICOS

Devem ter planejamento, serem desenvolvidos ou adquiridos, controlados, ter ações. Que é o significado de PDCA.

Assim como a filosofia de Kaizen, uma das finalidades do ciclo PDCA é a celeridade e o aperfeiçoamento dos processos de uma empresa, identificando as causas dos seus problemas e implantando soluções para os mesmo.Assim que é atingido o objetivo o ciclo é finalizado.

TECNOLOGIA DO PRODUTO:

É inevitável que a tecnologia tem o papel muito importante dentro das organizações. Seja uma mudança de paradigma ou não, o fato é que muitos processos decisórios e estratégicos são apoiados por tecnologias diversas. Sendo necessário somente quando for para o aprimoramento do material que será viável a utilização da tecnologia administrativa. Tempo, dinheiro e mão-de-obra são também fatores importantes para que haja inovação tecnológica.

É uma grande vantagem competitiva na comercialização de seus produtos ter uma tecnologia inovadora.

Todas as empresas que se atualizam tecnologicamente tendem a serem empresas de sucesso, estando atualizadas e inovando produtos para uma fácil comercialização.

Em destaque esta o recurso humano na organização, que cada vez mais necessitam de um grau de instrução elevado, não no sentido técnico, mais com o espírito de equipe, vontade de trabalhar em grupo. Desempenho, enfoques e tendências da administração de matérias:

Para se tiver um maior desempenho empresarial, temos que agir sobre os desafios com foco traçado para atingir o objetivo, fazendo o investimento humano nas equipes, colocando os enfoques em prática e utilizando das tendências da globalização para um melhor desenvolvimento empresarial. Sendo o ser humano o maior e mais importante colaborador do conhecimento.

Uma empresa que não tem uma administração pessoal, material, tecnológica e financeira, de nada adiantará usar as técnicas da Administração de Materiais. Pois todos os setores de uma organização precisam estar funcionando corretamente conforme o objetivo final da mesma.

A ARMAZENAGEM DENTRO DA LOGÍSTICA

A armazenagem dos materiais assumiu uma grande importância na obtenção de maiores lucros. Podemos definir a guarda de produtos acabados como armazenagem" e à guarda de matérias-primas como "estocagem". A necessidade de armazenagem de produto acabado é, talvez, a mais complexa em termos logísticos, por exigir grande velocidade na operação e flexibilidade para atender às exigências e flutuações do mercado. A importância da Armazenagem na Logística é que ela leva soluções para os problemas de estocagem de materiais que possibilitam uma melhor integração entre as cadeias de suprimento, produção e distribuição. Além de reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente, a armazenagem correta fornece muitos outros benefícios indiretos tais como centralização de remessas, o que aumenta a visibilidade dos pedidos, fornecendo informações que não eram capturadas.

GESTÃO DO ESTOQUE

A utilização de técnicas modernas de gerenciamento de estoques adequadas à realidade da empresa possibilitam meios de minimizar impactos financeiros negativos pela imobilização desnecessária de capital em estoques, assegurando máximos níveis de atendimento aos clientes. Diferentes profissionais e peças-chave das áreas de materiais de diferentes ramos como empresas industriais, incluindo áreas de manutenção, assistência técnica e distribuição, empresas comerciais, varejistas e empresas de serviços fazem uso destas técnicas. O estoque pode ser um dos maiores aliados do lojista. É preciso lembrar que uma empresa de sucesso, para se mantiver ativa no mercado, precisa preservar seus clientes, que devem ser bem atendidos e ficarem satisfeitos, sem deixar de lado os resultados positivos e os lucros. Gestão de estoque e planejamento de compras andam todo o tempo juntos. A gestão de estoque só é eficiente se houver antes o planejamento das compras. A estratégia de compra muda de acordo com o produto, se o produto for de moda, básico, sazonal, ou ainda de "evento". É necessário planejar, para minimizar os riscos e garantir o sucesso dos negócios, e deve ser a base para decisões importantes.

A EFICIENCIA DA ARMAZENAGEN E DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS

A utilização de um sistema de gerenciamento de armazém como reposicionamento estratégico devido a grande expansão do volume de produtos estocados a operação ficaria lenta para ser controlada sem um sistema de gerenciamento que analise a influência entre a implantação de sistemas e as dificuldades encontradas no decorrer do processo, assunto esse abordado na área de sistemas de informações, administração de materiais especificamente, podendo ainda ser aplicados em grande variedade de indústrias tais como: terceirização logística, automotivas, alta tecnologia e etc.... O consumidor, tem claro o que espera dos produtos que compra: deseja produtos atenda melhor às suas necessidades, desejam um preço adequado e qualidade. Clientes cada vez mais exigentes estão provocando a mudança dos mercados industriais e de serviços. Podemos citar vários fatores que explicam essa evolução, mas destacamos: a modernização dos meios de transporte e o desenvolvimento das novas tecnologias de comunicação estão permitindo a real globalização da economia. Esta evolução na fabricação