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ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA

Por:   •  11/9/2018  •  4.017 Palavras (17 Páginas)  •  249 Visualizações

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Verifica-se que a capacidade de produção proposta pelo fornecedor B é 43% maior do que o fornecedor A.

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PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

A Programação e controle da produção é o planejamento de módulos de produção e transformação em uma empresa ou indústria. Ele utiliza a alocação de recursos de atividades de funcionários, materiais e capacidade de produção, a fim de atender a diferentes clientes, visando auxiliar nas estratégias adotadas para a linha de produção, principalmente, à medida que agrupa planejamento, programação e controle da produção, sendo fundamental para a implantação da linha de produção. Verifica-se que o PCP proporciona definir a aquisição de novos insumos além de projetar o nível de vendas, pela previsão da produção, equilibrando oferta e demanda, além de envolver as relações entre receita e lucros, buscando oferecer uma visão mais ampliada do gerenciamento empresarial.

Diversos tipos de métodos de produção, tais como a fabricação de item único, produção de lotes, produção em massa e a produção contínua têm o seu próprio tipo de planejamento da produção.

No passo 02, utilizamos os dados do passo 01 e verificamos quais meses terão capacidade ociosa e que terá aquisição de terceiros, por não produzir a mesma quantidade que os demais meses; além da capacidade processada e da produção em litros por mês.

Tabela 2: Programação da produção mensal – comparação por fornecedor.

CAPACIDADE DE PRODUÇÃO DO POMAR

Janeiro

Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

TOTAL

Capacidade do Pomar

240000

240000

240000

420000

420000

420000

420000

420000

420000

420000

420000

420000

4500000

AQUISIÇÃO DE TERCEIROS FORNECEDOR A

Janeiro

Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

TOTAL

Aquisição de Terceiros

228000

228000

228000

48000

48000

48000

48000

48000

48000

48000

48000

48000

1.116.000

AQUISIÇÃO DE TERCEIROS FORNECEDOR B

Janeiro

Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

TOTAL

Aquisição de Terceiros

840000

840000

840000

660000

660000

660000

660000

660000

660000

660000

660000

660000

8.460.000

PRODUÇÃO TOTAL

Janeiro

Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

TOTAL

Capacidade do Pomar

240000

...

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