A IMPORTÂNCIA DO CUSTO LOGÍSTICO NA ADMINISTRAÇÃO

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que aplica os melhores métodos de engenharia e administração logística na empresa, de forma a fechar lucrativamente o ciclo do "supply chain” (cadeia de surimentos).

Logística reversa para a gestão das operações nas empresas, pode-se definir a Logística Reversa como o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo de matérias primas, estoque em processo e produtos acabados e seu fluxo de informação, do ponto de consumo ao ponto de origem, com o objetivo de recapturar valor ou realizar um descarte adequado.

A IMPORTANCIA DA LOGÍSTICA

A necessidade de gerenciar uma atividade de distribuição como um sistema completo, considerando os efeitos das decisões tomadas de uma área de custo sobre outras, pode existir implicações nos sistemas de contabilidade dentro das organizaçaões. Os sistemas convencionais agrupam os custos em categorias amplas agregadas que, não permitem a realização de uma análise mais detalhada, necessária para a identificação dos custos verdadeiros da prestação de serviço ao cliente numa variedade de produtos. Sem a facilidade para analisar dados de custos, fica impossível revelar o potencial de negociação que pode existir dentro do sistema logístico.

Christopher (1997) afirma que a estrutura de contabilidade, ainda em uso pela maioria das companhias hoje, confia em métodos arbitrários para a alocação de custos indiretos e, portanto, geralmente distorce a lucratividade verdadeira por produto e por cliente. Esses métodos tradicionais na maior parte das vezes, inadequados para a análise de lucratividade por cliente e por mercado, porque eles foram originalmente inventados para medir os custos dos produtos.

O autor salienta também que uma vez que o gerenciamento logístico é um conceito orientado para o fluxo, com o objetivo de integrar recursos ao longo de todo o trajeto que se estende desde os fornecedores até os clientes finais, é desejável que se tenha um meio de avaliar os custos e o desempenho deste fluxo.

Essa grande evolução nas operações logísticas, as empresas se deparam com dois problemas básicos: Custos logísticos e à forma de alocação desses custos. O controle dos custos logísticos pode favorecer o aumento da eficiência nos processos internos e externos da organização, como também melhorar a relação com seus prestadores de serviço e clientes. O maior obstáculo é que cada vez mais os clientes estão exigindo melhores níveis de serviço, mas ao mesmo tempo não estão dispostos a pagar mais por isso. A logística ganha a responsabilidade de agregar valor ao produto por meio do serviço por ela oferecido. Quanto maior nível de serviço logístico custa mais do que níveis menores. As necessidades de serviço dos clientes devem ser satisfeitas dentro de limites razoáveis de custo, ou seja, o custo de estabelecer certo nível de serviço deve ser contrabalançado com vendas potenciais para aquele serviço, de maneira a dar a máxima contribuição nos lucros.

A grande importância do Custo logístico na Administração é de grande útilidade para identificar, os problemas surgidos em diferentes níveis operacionais, que são ocasionados por impactos diretos e indiretos de decisões específicas. Freqüentemente, acontece que na tomada de uma decisão numa determinada área, podem ocorrer resultados imprevistos em outras áreas, influenciando os padrões de pedido dos clientes e provocando custos adicionais.

CONCLUSÃO

A competitividade tem exigido que as empresas desenvolvam vantagens em relação aos seus concorrentes que envolvem tempo, custo e nível de serviços. O custo logístico surge como uma ferramenta poderosa, com o objetivo de oferecer aos gestores parâmetros de avaliação do desempenho da empresa. O maior objetivo da logística é ter certeza da satisfação do cliente ao longo do tempo, desde os fornecedores, transportes, distribuidores, varejista, clientes, fluxo de materiais, recuperação e reciclagem, fluxo de informação, fluxo financeiro e recursos humanos. Assim para atender os objetivos da logística, os gerenciadores não devem se ocupar somente da entrega aos clientes dos produtos, dos artigos comerciais e dos serviços demandados, mas também em reorganizar globalmente as funções de abastecimento de materiais, componente, de produção e de compra no atacado, a função de desenvolvimento dos produtos e de distribuição física, a função de vendas e assim por diante.

Conclui-se então que, os custos logísticos podem ser administrados de forma a minimizar os gastos e maximizar a qualidade e os resultados nos negócios.

BIBLIOGRAFIA

CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo, Pioneira, 1997. Acesso em 16 de novembro de 2016.

http://www.logisticadescomplicada.com/composicao-dos-custos-logisticos/, Acesso em 16 de novembro de 2016.

COMETTI, Gerson. Uma síntese da importância da identificação e critérios