A Arte da Guerra

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Na atual situação política e econômica mundial, diversas empresas associam a estratégia como vantagem competitiva.

A essência da estratégia está em assimilar melhores práticas e ter clareza onde está o diferencial competitivo. Conclui-se que a competência é destrutiva quando as companhias competem entre si.

Segundo Michael Porter, professor da Harvard Business School, com interesse nas áreas de Administração e Economia e autor de diversos livros sobre estratégias de competitividade. Sua definição, a ideia de estratégia competitiva como sendo um conjunto de ações que, visam e criam posições de defesa na indústria para enfrentar as cinco forças competitivas (Concorrentes na indústria, entrantes potenciais, compradores, fornecedores, produtos substitutos), e assim obter maior retorno para a empresa. Argumenta ainda o autor que a estratégia está vinculada à estrutura organizacional, de maneira que múltiplas competências criam uma interface entre a empresa e o ambiente. Ele define incisivamente que estratégia é encontrar uma forma distinta de competir, criando-se um valor distinto para o consumidor, permitindo que a empresa prospere e tenha uma rentabilidade superior.

Comparando aos campos de batalha na época de Sun Tzu, a estratégia hoje fornece subsídios, a direção e o sentido para que uma empresa defina seu negócio e determine aonde quer chegar; parte-se do princípio de que a concepção de estratégia não se pode desassociar da competitividade, pois ela deverá estar preparada por meio da aplicação de seus recursos, em termos de tecnologias, métodos e meios de produção de produtos e serviços a preços e condições que agradem clientes e consumidores, além de atrair investidores, condições de estoque e logística.

Referências bibliográficas:

SUN TZU _ A ARTE DA GUERRA

Copyright © 2010 by Jardim dos Livros Ltda.

Adaptação e tradução de André da Silva Bueno

SÃO PAULO, Abril de 2012.

As Cinco Forças de Porter: Análise Estrutural de Indústrias. Disponível em: http://aengenhariadeproduçao.blogspot.com.br/2010/07/as-cinco-forças-de-porter-analise.html

Acesso em: 03 de Abril. 2016.

Steve Jobs e Bill Gates: amigos e rivais. Disponível em:

http://economia.ig.com.br/steve-jobs-e-bill-gates-amigos-e-rivais/n1597258877795.html

Acesso em 03 de Abril. 2016.

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