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A Administração Mercadologica

Por:   •  25/7/2018  •  3.469 Palavras (14 Páginas)  •  366 Visualizações

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Atender a legislação ambiental aplicável.

A melhoria contínua através do estabelecimento de objetivos e metas ambientais.

Atuar de forma preventiva, visando à proteção do meio ambiente no qual está inserido.

O crescimento da WEG tem proporcionado benefícios econômicos, sociais eambientais, sempre tendo em vista a sustentabilidade do empreendimente.

Princípios, políticas e valores da organização.

Política:

Fornecer produtos e serviços com qualidade autêntica, ou seja, satisfazer as necessidades dos nossos clientes ao menor custo possível.

A WEG mantém esforços sempre comprometidos com essa qualidade, desenvolvendo suas atividades baseada nos Princípios da Qualidade, a saber:

Atender bem nossos clientes, oferecendo produtos e serviços que satisfaçam suas necessidades.

Da rrespostas rápidas e profundas a consultas e reclamações dos nossos clientes e cumprir os prazos prometidos.

Treinar e motivar os nossos colaboradores para melhor desempenhar suas funções e dar oportunidade a todos para progredirem na empresa.

Dotar métodos de trabalho simples, eficientes e procurar aperfeiçoá-los continuamente.

Fazer certo desde a primeira vez, eliminando o desperdício de tempo e material, contribuindo para a redução dos custos e aumento da rentabilidade.

Adotar postura preventiva, buscando sempre eliminar as causas dos problemas.

Tratar os nossos fornecedores como parceiros, contribuindo inclusive no desenvolvimento de seus padrões de qualidade.

Melhorar a qualidade de vida, mantendo um ambiente de trabalho limpo, ordenado e seguro, preservando o meio ambiente e os recursos naturais.

Ser uma empresa cidadã, ética e socialmente responsável.

Valores:

Companhia Humana

Valorizamos cada contribuição individual para o nosso sucesso, e motivamos as pessoas através da integridade, ética e apoio constante para o desenvolvimento pessoal.

Trabalho em equipe

Trabalhando em equipe, reunimos o melhor do conhecimento, inteligência e habilidade para aprimorar constantemente o trabalho e beneficiar nossos clientes.

Eficiência

Todo dia trabalhamos para tornar as coisas melhores. Todos os produtos, processos e desenvolvimentos são guiados pelo aumento na eficiência.

Flexibilidade

Sempre iremos desenvolver novas maneiras eficientes de responder a situações de mudança e atender às necessidades dos clientes.

Inovação

Novas idéias e tecnologias garantem a existência da companhia. É por isso que encorajamos e apoiamos um clima de pensar além do hoje.

Liderança

Ser referência no relacionamento com clientes.

Divisões de Motores Elétricos e Produtos WEG

WEG Motores Elétricos : toda linha de motores elétricos WEG e acessórios dos mesmos. WEG Automação: moto drive, Inversores de freqüência do CFW-05 até o CFW-09 e as Chaves de Partida Estática Soft-Starter SSW-03 e SSW-04.

WEG Máquinas: Dínamos taqueométricos e geradores.

WEG Química: Tintas, Resinas, Vernizes eletro isolantes.

WEG Acionamento: contatores e relés de sobrecarga, fusíveis, chaves de partida, capacitor para correção de fator de potência.

Abaixo alguns clientes WEG e seus segmentos:

Gratt - Os principais segmentos de atuação são indústrias frigoríficas, papel e celulose, curtumes, laticínios, saneamento ambiental, indústria de bebidas, indústria de álcool e setor de bicombustíveis

Plason do Brasil - é uma das principais fabricantes de equipamentos para a avicultura

Atlas copco – Compressores

IngersolRand - compressores

Schulz –é uma empresa que possui duas unidades de negócios, a Divisão de Compressores e a Divisão Automotiva.

Whirlpool – Refrigeração

Os clientes da empresa compram desde a linha da automação industrial até maquinas de porte pequena, médio e grande

Seus principais concorrentes

Siemens, Eberle e Kohlbach Motores.

PRINCIPAIS IDÉIAS DO MARKETING PARA SEC. XXI

Com o passar dos anos as empresas passaram a dar mais seriedade para o marketing e deixaram de atuar com foco na venda de produtos, e passaram a se importar no atendimento a necessidades. Na medida em que as forças da tecnologia e da globalização se aceleram provocam mudanças comportamentais na compra e na venda de forma rápida e nem sempre as empresas percebem que seus mercados estão mudando. As estratégias utilizadas em anos anteriores pode ter sido bem-sucedida, mas para o ocasião atual pode ser um fracasso. Com o ritmo de mudanças invariáveis, as empresas não podem mais acreditar em suas antigas práticas de negócios para manter a prosperidade. Há dois tipos de empresas: aquelas que mudam e aquelas que desaparecem.

O marketing tornou-se numa ferramenta imprescindível para efetuar os estudos de mercado necessários à implementação de um produto ou serviço, sendo assim fundamental utilizar vários tipos de marketing, o estratégico, táctico, administrativo e o marketing em transformação.

Marketing estratégico:

Em anos anteriores a empresa que tinha qualidade superior se destacava no mercado. No

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