A ATIVIDADE MUNDIAL

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Principais áreas de Planejamento

o planejamento logístico procura solucionar quatro grandiosas áreas de dificuldades são: níveis de serviços aos clientes, localização das acomodações (instalações), disições referente ao estoques e decisões sobre transportes. O planejamento logístico pode ser conceituado como um triângulo de tomadas de providencias logísticas. Essas áreas de impasses são relacionadas e devem ser planejadas como um todo, porém é comum planeja- las separadamente. Cada uma delas possui relevante impacto sobre o projeto do sistema.

Metas dos Serviços aos Clientes

Mais que qualquer outro ponto, o grau de serviço logístico oferecido aos clientes atinge fundamentalmente o projeto do sistema. Serviços essenciais viabiliza um numero menor de lugares de estocagem e transporte mais baixos. Ótimos serviços são verdadeiramente o oposto. Porem quanto mais pressionar as limitações desses serviços, maior se tornam tais custos logísticos, evoluindo a uma taxa irregular em vista a qualidade de serviço. Por isso, o foco principal em termos de planejamento logístico estratégico logo será a definição de níveis adequados dos serviços aos consumidores.

Estratégia de Localização das Instalações

A localização geográfica dos locais de estoques e dos centros de abastecimento formula um traçado do planejamento logístico. É a determinação do numero, de locais e os tamanhos das entalações e pela competência de uma parte da demanda que estabelecem os percursos pelos quais os produtos são dirigidos ao mercado consumidor. O esbouço ajustado em questão da localização das instalações se concretizara ao alcançar os custos de toda movimentação de produtos a partir da indústria, vendedores ou localidades de intermediários de estoque chegando sua entrega ao consumidor final.

Decisões sobre Estoque

Definições referentes ao estoque apontam a maneira em que os estoques são gerenciados. Determinar (empurrar) estoques aos locais de armazenagem ou puxá-los para os locais de estocagem de conformidade com as politicas de reposição são estratégias diferentes. Localizar criteriosamente inúmeros itens da linha de produtos em estoques de fabricas, em nível regional ou de campo, ou administrar níveis de estoques com vaias ferramentas de controles constante, são estratégias complementares. A estratégia utilizada pela organização vai determinando a localização das instalações e devido a isso, devera ser levada em consideração na estratégia logística.

Estratégia de Transporte

Escolhas sobre modais envolvem escolhas de transportes, a quantidade (volume) de cada embarque, os percursos e o planejamento são escolhas sobre os pontos de proximidade, ou distância, entre o armazém, e os consumidores e os fabricantes, fatos são esses que, vão adicionando , e possui influencia sobre os locais dos armazéns. Os níveis de estoque alias dependem das tomadas de decisões sobre o modal que varia conforme o volume de cada remessa.

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