Projeto Integrado Multidisciplinar PIM V e VI

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1.2.1. Gestão Estratégica de Recursos Humanos------------------------------------------------------8

1.3. A infraestrutura da rede de dados-----------------------------------------------------------------10

1.4. Topologia a ser adotada e o cabeamento estruturado------------------------------------------11

1.5. A importância do cabeamento estruturado------------------------------------------------------14

1.6. Visão geral das normas empregadas--------------------------------------------------------------15

1.7. Tipos de meio físico a serem utilizados----------------------------------------------------------15

2. GESTÃO DO PROJETO E CUSTOS--------------------------------------------------------------16

2.1. Finanças de Projetos de TI-------------------------------------------------------------------------16

2.2. Modelagem de Sistema de Informação----------------------------------------------------------17

2.3. Transparência nas fases do Projeto e Comunicação--------------------------------------------17

2.4. Escopo de um Projeto------------------------------------------------------------------------------18

2.5. Montando a equipe de Projetos-------------------------------------------------------------------20

2.6. Cronogramas e prazos de um projeto------------------------------------------------------------21

3. SISTEMA DE PREVENÇÃO AOS RISCOS-----------------------------------------------------21

3.1. Definindo o Ponto de Partida e Final de um Projeto-------------------------------------------22

4. ESTIMATIVA DE CUSTOS------------------------------------------------------------------------23

4.1 Estimativa de custos de localização---------------------------------------------------------------23

4.2 Estimativa de custos - Profissionais de TI--------------------------------------------------------22

4.3 Planejamentos Estratégico--------------------------------------------------------------------------24

CONCLUSÃO--------------------------------------------------------------------------------------------25

REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA-------------------------------------------------------------------26

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INTRODUÇÃO

O presente estudo procurou realizar um trabalho de pesquisa econômica e de mercado, como também análise da infraestrutura a ser utilizada e os recursos humanos necessários no sentido de serem tabuladas informações que, ao longo do desenvolvimento do projeto proposto pela empresa XPTO S.A, solicitante do estudo de viabilidade técnica e econômica, para a criação de uma filial comercial que deverá estar situada em um grande centro urbano brasileiro, neste caso mais precisamente no município de Diadema, interior do estado de São Paulo. O foco da empresa em questão será voltado ao mercado nacional e sulamericano, no setor farmacêutico, oferecendo opções em medicamentos e fármacos que farão ampla concorrência com demais produtos existentes no mercado regional, com diferenciações de alta qualidade e baixo custo.

Todo projeto destinado ao sucesso tem por princípio o binômio PRAZO e ORÇAMENTO. Se um projeto for planejado corretamente nesses aspectos, o mesmo será cumprido rigorosamente sem estouro no orçamento. É comum encontras estouros de orçamento e prazo onde não existe um planejamento feito seguindo critérios, assim gerando atrasos no cronograma e aumento nos gastos.

Na implantação do projeto iremos discutir prazos, orçamentos e formas de minimizar riscos para que o projeto de TI seja um sucesso.

1. ANÁLISE E VIABILIDADE DO PROJETO

1.1. Economia e Mercado

De acordo com os requisitos propostos pela empresa XPTO S.A, em abrir uma filial no Brasil, entendemos que uma empresa de grande porte com responsabilidade e transações importantes, era necessário um centro urbano de uma grande cidade que já se encontra com grandes investimentos e que nos últimos cinco anos é apontada como uma das cidades do estado de São Paulo que mais teve crescimento.

A empresa XPTO S.A com sede no Rio de Janeiro terá uma filial no Estado de São Paulo, que será implementada em Diadema (S.P).

Diadema é um município brasileiro localizado no interior do estado de São Paulo, precedido por Campinas, São José dos Campos e Ribeirão Preto com população de 593.775 habitantes (IBGE-2011) sendo, portanto, uma capital regional.

Diadema é a quarta maior cidade paulista a receber novos investimentos e uma das maiores do país, figurando na lista das trinta que mais geram empregos no Brasil.

A zona sul é caracterizada pelo Campolim Vergueiro ficando ao lado sul da cidade e fazendo fronteira com regiões importantes.

Apesar de residencial, esta região é uma das mais estruturadas do município. O bairro Campolim é considerado o melhor bairro de toda a Diadema para se viver, possuindo atrativos como os shoppings Esplanada, Panorâmico, o Hospital Oftalmológico, o SESC, rodoviárias, PUC, escolas, faculdades, etc.

A XPTO será implementada na Avenida Antonio Carlos Comitre, nº 525, nela esta concentrada a maior parte da estrutura que muito atende moradores e visitantes. Estima que cerca de 96 mil carros circulam diariamente pela avenida.

Nos últimos anos grandes condomínios e edifícios envidraçados começaram a aparecer na região. Atualmente esta região possui o metro quadrado mais valorizado da cidade. Representa a capacidade empreendedora do povo sorocabano no contexto regional e alinha os ideais dos países de primeiro mundo.

Pensando nos pilares da economia, a Empresa fez um estudo do comportamento agregado