Elaboração de Questionário

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Figura 2 – Sede da empresa

A empresa e composta por vários departamentos: de vendas de Caminhões, Ônibus e Sprinter, de peças automotivas para veículos comerciais Mercedes-Benz, Administrativos compostos pela Contabilidade, Financeiro e Recursos Humanos, e da oficina de manutenção.

Para atender aos clientes, a empresa busca sempre trabalhar com alguns diferenciais em relação às demais concorrentes, buscando sempre cumprir os prazos estabelecidos pela empresa e cliente, apresentando uma estrutura funcional e um sistema de gestão totalmente voltado ao apoio para o desenvolvimento de seu negocio.

2.2 Cronograma das Atividades

As atividades desenvolvidas no estágio estão relatadas no cronograma a seguir, detalhando a descrição das atividades com sua respectiva data.

2.3 Relato e Análise das Atividades Desenvolvidas

Foi feita a integração do estagiário, a fim de apresentar os objetivos da empresa, sua missão, visão, valores e as demais normas de segurança do trabalho para o bom desenvolvimento de suas atividades.

A VADIESEL realiza reuniões periodicamente, a qual tem o objetivo de conscientizar a extrema importância de seguir todas as normas de segurança estabelecidas pela empresa, de forma preventiva.

Para a iniciação das atividades do estagiário na empresa, foi apresentado o todo o processo de gerenciamento de manutenção da oficina mecânica, e uma relação de atividades desenvolvidas diariamente, a serem executadas no decorrer do estagio.

Foi feito o conhecimento de todo o processo de manutenção do motor de veículos e do sistema de gerenciamento e manutenção.

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Figura 3 - Motor de caminhão

A manutenção preventiva e inspeção foram realizadas periodicamente. Também foram feitas as operações de lubrificação, ajuste, troca de peças, caixa, diferencial e motor.

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Figura 4 – Sistema de Lubrificação

3. Considerações Finais

A VADIESEL apresenta uma estrutura funcional e um sistema de gestão voltado ao apoio para o desenvolvimento de seu negócio através da comercialização de veículo. A preocupação para com as atividades de planejamento e a comprovação do alto nível de concorrência ao qual o mercado esta submetido. A Assessoria de Planejamento e Controle é peça chave para a gestão consolidada dos negócios da Empresa.

A presença de uma gerência na manutenção representa a possibilidade de consolidações e troca de informações sendo essencial nos processos de tomadas de decisões. A oficina mecânica tem em muito contribuído para o desenvolvimento de suas atividades sendo ponto estratégico para a Empresa.

È muito gratificante para um acadêmico ter próximo do seu ingresso ao mercado de trabalho contacto com uma Empresa de grande porte e com tamanha organização. Sem dúvida, as experiências vividas nestes meses contribuíram significantemente para a formação de um profissional mais qualificado.

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REFERÊNCIAS

ABNT - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS, NBR 14.001:

Sistema de Gestão Ambiental – Especificação e diretrizes para uso. Rio de

Janeiro, Brasil, 2004. 27 p.