RELATÓRIO DE VISITA À FÁBRICA DE TINTAS DO ENG. MAURÍCIO DE BARROS E À APRESENTAÇÂO SOBRE
Por: Carolina234 • 4/6/2018 • 715 Palavras (3 Páginas) • 470 Visualizações
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Figura 2. Senhor Maurício plalestrando e apresentando sua planta para os estudantes da disciplina gestão da qualidade.
No segundo momento, foi ministrada uma palestra para os alunos acerca do controle de qualidade implantado na planta já mostrada. O mesmo é importante para assegurar a qualidade do produto, sem variações no padrão de beneficiamento. Maurício relata que conseguiu controlar alguns parâmetros do processo, mas que ainda existem alguns a serem estudados e que o assunto é complexo. Ainda deu oportunidade aos participantes de o ajudarem para que os mesmos sejam controlados.
Na atual conjuntura do processo de beneficiamento na Planta Piloto de Pigmentos, em função da grande quantidade de variáveis envolvidas nos controles dos equipamentos, trabalha-se com foco na padronização do planejamento da qualidade. Para alcançar tal objetivo, o engenheiro Maurício, visa, por meio de diagramas de Ishikawa, também conhecidos como Espinha de Peixe, determinar as causas dos principais problemas enfrentados na planta e os efeitos delas advindos, a fim de verificar como as variáveis influenciam no processo, uma vez que o controle muitas vezes é feito com base na tentativa e erro devido à sua experiência.
Aplicando o conceito de controle de qualidade, Maurício identificou as necessidades dos clientes e, aproveitando a disponibilidade mineral dos solos da região, desenvolveu cosméticos e tintas de qualidade, com enfoque em sustentabilidade. A produção da Planta, então, tem foco atual na melhoria contínua do processo e melhorias na qualidade da manutenção, garantidos principalmente pela automatização do processo, a fim de assegurar o atendimento aos padrões do mercado.
Por fim, agradecemos ao Professor Cláudio Baptista por nos contatar com o Eng. Maurício de Barros e então absorver todo esse conhecimento que é de extrema importância na vida de qualquer engenheiro.
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