O Canteiro de Obras

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SUMÁRIO

- INTRODUÇÃO

A implantação de um modelo de gestão de qualidade em canteiros de obras já no planejamento da obra tem se tornado cada vez mais importante. O planejamento do canteiro de obras é uma atividade importante que precede o início dos serviços de construção propriamente dita. O processo de planejamento do canteiro visa a se obter a melhor utilização do espaço físico disponível para possibilitar que pessoas e equipamentos trabalhem com segurança e eficiência. (MATTOS, ALDO DÓREA, 2015). A motivação para o devido planejamento são a grande concorrência de mercado entre as empresas de construção civil e, principalmente, a introdução de novas tecnologias aplicadas em execuções de obras que tem demandado menor prazo de entrega e um custo benefício maior às empresas de engenharia e construção.

Segundo Aldo Dórea Mattos (2015), a “ausência de planejamento do canteiro leva a problemas de entrada e saída de mercadorias (carga e descarga), aumento de distâncias de movimentação, interferência entre fluxos de serviço e interrupções desnecessárias de serviço. Se ampliarmos a abrangência do estudo do canteiro para o dimensionamento dos equipamentos de apoio, como gruas e cremalheiras, veremos que uma análise deficiente fatalmente levará a gargalos de produção e ociosidade ou insuficiência dos equipamentos. ”

Sendo assim, o programa de qualidade vem exercendo um papel de destaque nesse contexto da construção civil. A criação do Programa Brasileiro de Qualidade e produtividade (PBQP-H), em 1992, que adequou a ISO 9001 para a realidade de execução de obras, tornou-se requisito fundamental para concorrência e construção de grande parte de obras, sobretudo em obras públicas ou financiadas por órgãos públicos.

Para o planejamento e a implantação de um canteiro de obras estruturado em gestão de qualidade se faz necessário na estruturação operacional dos trabalhos e etapas de cada serviço um investimento em equipamentos e insumos e condições adequadas de trabalho. A falta deste planejamento construtivo gera pouca produtividade não sendo relacionado a falta de qualificação da mão de obra a responsabilidade por este baixo rendimento. (SAURIN, FORMOSO, 2006).

O planejamento de canteiros de obras com aplicação da ferramenta em gestão de qualidade tem como objetivo a integração de todos os processos relacionados à mão de obra e materiais.

Segundo Luiz Roberto Batista Chagas, (2008), “a recompensa para todo este esforço virá sob forma de resultados econômicos e não econômicos, como a formação de pessoas e da imagem da organização. ”

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- OBJETIVOS

O objetivo deste trabalho, é demonstrar através de estudos de campo e bibliografias cientificas, que um planejamento de canteiros de obras, envolvendo toda sua estrutura de apoio à produção tem resultado em ganhos produtivos, qualitativos com mais benefícios a todos envolvidos, como empresários, funcionários e clientes.

- Objetivo Geral

Neste trabalho, iremos mostrar resultados no planejamento de canteiros e na implantação e conduta do sistema de gestão, através da política, objetivos, metas e resultados com a mensuração das atividades, desde o desenvolvimento até a assistência técnica.

Diante do desafio em desenvolver um projeto eficaz de obra que respeite todos os prazos, do custo à qualidade, o objetivo deste trabalho é apresentar resultados, tanto positivos quanto negativos, que um planejamento de canteiros de obras estruturado atendendo um sistema de gestão pode influenciar no resultado final.

De forma geral, o gerenciamento por meio da ferramenta de gestão de qualidade busca atrelar as necessidades de desenvolvimento e execução de um projeto com estratégias eficazes de entrega de produto com plena satisfação para o cliente final.

- Objetivo Específico

Buscou-se reunir dados e informações com o propósito de esclarecer sobre um problema de pesquisa. Como a aplicação de gestão de qualidade no planejamento de canteiros de obra influencia no desenvolvimento e execução de obras, um fator fundamental é o planejamento de contratação de mão de obra (subcontratados ou não) e logística de materiais, capacitando ou garantindo a qualificação dos profissionais e dos materiais aplicados.

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- METODOLOGIA

Para o desenvolvimento deste trabalho foram utilizadas pesquisas bibliográficas e de campo, além de estudo de caso. A pesquisa bibliográfica baseou-se em publicações científicas da área de execução e planejamento de obras e gestão de qualidade.

O estudo de caso foi desenvolvido, em sua totalidade, por meio de pesquisa de campo, envolvendo perfis de construtoras e avaliação geral provenientes de pesquisa de satisfação.

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NR-18

A Norma Regulamentadora NR 18 – Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção tem como objetivo a implantação de sistemas preventivos nos processos de segurança e nas condições de trabalho da indústria da construção civil, estabelecendo diretrizes de ordem administrativa, de planejamento e de organização.

- ELABORAÇÃO DE CANTEIROS DE OBRAS

4.1 - Estudo preliminar

4.1.1 - Definição de processos construtivos

4.1.2 - Plano de ataque

4.2 - Anteprojeto

4.2.1 - Captação de recursos e cronograma

4.2.2 - Etapas/fases do canteiro

4.2.2.1 - Elementos dos canteiros

4.2.2.2 - Fluxos de processos

4.2.2.3 - Priorização dos itens de canteiro

4.2.2.4 - Acomodação dos itens no canteiro

4.3.