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Relatório de Estágio

Por:   •  28/4/2018  •  2.175 Palavras (9 Páginas)  •  306 Visualizações

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4. ANÁLISE................................................................................................................06

4.1 Empresa...............................................................................................................06

4.2 Departamento.......................................................................................................07

4.3 Mercado de Trabalho...........................................................................................07

5. TEORIA E PRÁTICA..............................................................................................07

5.1 Atendimento.........................................................................................................07

7. ANEXO...................................................................................................................12

8. CONCLUSÃO........................................................................................................13

9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................14

1. IDENTIFICAÇÃO

Aluno

Nome : Henrique Marini Ribeiro Barros

Curso : ENGENHARIA CIVIL

Habilitação : ENGENHARIA CIVIL

Registro Acadêmico : 592153-8

Série : 10° SEMESTRE

Turma : EC0P06

Ano Término : 2016

Ano Ingresso : 2011

Empresa

Nome : GERDAU S.A.

Endereço : Avenida das Nações Unidades, 8501

Porte da Empresa : Grande Porte

Ramo de Atividade : Siderurgia

Período de realização do Estágio : 17/03/2015 ao período atual

Total de Horas : 140/mês

2. INTRODUÇÃO

Hoje estamos vivendo um momento muito difícil, grave e complexo em várias áreas da indústria. Uma da mais penalizadas foi a indústria do aço, com novas empresas surgindo no mercado e a grande produção de aço dos chineses o espaço no mercado ficou cada vez mais hostil.

Em meio a tantas mudanças de mercado o nosso trabalho é manter nossa força, traçando estratégias para conseguir passar por essa fase difícil. Dentro desse cenário, me sinto muito mais desafiado e pretendo poder ajudar a empresa e consequentemente acelerar o meu processo de aprendizado nas diversas áreas que atuamos.

2.2 Departamento

O departamento no qual se realiza o estágio é de Marketing Construção Civil, área da empresa responsável pelo acompanhamento do mercado e produto relacionados aos produtos da construção civil (Vergalhão, Corte e Dobra, Ampliados, Pregos e Perfis Estruturais), elaborando análises setoriais e estudos de mercado, monitoramento do market share e concorrência, construção do PEX dos produtos de construção civil e sua previsão mensal de vendas, definição e monitoramento do nível de serviço destes produtos, especificação dos produtos (EPs) de construção civil, desenvolvimento de novos produtos, monitoramento da qualidade de nossos produtos e da concorrência e desenvolvimento da prestação de serviços com terceiros. O departamento de marketing funciona conforme organograma mostrado no anexo I.

3. DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES

A seguir estão detalhadas as atividades que foram realizadas durante o período de estágio. Como trabalho na empresa, essas atividades ainda estão e continuarão sendo executadas, assim como outras que surgirão durante o desenvolvimento dos trabalho. Surgirão também dificuldades que necessitam de soluções rápidas, as quais, o aprendizado da faculdade me dará condições de apresentar soluções e/ou alternativas.

3.1 Ambiente

Recentemente a unidade de trabalho Escritório São Paulo passou uma repaginada seguindo os novos modelos de trabalho, nos últimos meses, passamos por uma grande transformação, e agora com um layout muito mais simples, funcional e colaborativo. Alinhado com os novos atributos da Gerdau, o espaço conta com salas de reunião diferenciadas, ambientes de integração informais, estações de trabalho compartilhadas e outras novidades. Tudo para buscar cada vez mais simplicidade e austeridade. O novo modelo do escritório São Paulo reúne todos os colaboradores em dois andares. Entre as novidades, estão as estações de trabalho compartilhadas por cada célula, salas para reuniões de curta duração, lockers individuais para os colaboradores guardarem seus pertences e armários coletivos para armazenar documentos. Os produtos e a cultura da Gerdau serviram de inspiração para os nomes das salas de reunião e dos espaços de convivência, e também para os painéis decorativos presentes em cada andar.

3.2 Atividades desenvolvidas

Estratégia e Mercado: equipe responsável por liderar as análises setoriais e estudos de mercado, monitorar market share e concorrência, construir o PEX dos produtos de construção civil e sua previsão mensal de vendas, e definir e monitorar o nível de serviço destes produtos.

Estratégia de Preços: responsáveis pela construção de estratégias e políticas de precificação dos produtos de construção civil, monitorar seu cumprimento, preços de ponta e da concorrência, bem como assegurar a adequada rentabilidade desta linha.

Desenvolvimento de Produto: equipe responsável pela especificação dos produtos (EPs) de construção civil, desenvolvimento de novos produtos, monitoramento da qualidade de nossos produtos e da concorrência, e desenvolvimento da prestação de serviços com terceiros. Como guardiã das EPs da construção civil, a equipe terá papel especial na garantia de seu cumprimento.

Desenvolvimento de Mercado:

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