Plano de Negócio Biomédica

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Exemplo 4: Contato com centros médicos

Durante a vacinação contra a gripe A ocorrida no último mês, houve muita demanda. Pessoas se deslocavam ao centro médico e, muitas vezes, o estoque de vacina já havia acabado por lá. Com o aplicativo, a pessoa poderá verificar qual é o estoque de vacina de cada hospital ou farmácia e quando se deslocar para lá mais certeza de que conseguirá tomar a vacina.

- Inserção no mercado

O aplicativo seria colocado à venda em lojas como Apple Store e Play Store, disponíveis em dispositivos móveis. Também pode ganhar uma versão acessada diretamente pelo navegador do computador se houver grande demanda. Acreditamos que será facilmente aceito pelo mercado porque traz uma grande facilidade e benefícios econômicos aos usuários. Aplicativos como iFood, responsável pela entrega de comida online já foram bem-sucedidos no mercado, mas ainda não existe algo como o aplicativo que estamos propondo.

- Desafios

Poderá ser necessário a regularização perante aos órgãos competentes, já que se trata de um produto que indica medicamentos e lida com a saúde dos usuários. Mas é importante destacar que o objetivo do aplicativo não é substituir o papel do médico, mas sim servir de suporte e complementar o trabalho do mesmo.

Será necessário a colaboração de farmácias e centros médicos, para que seja possível criar e manter o banco de dados.

- Formas de rentabilidade

Como o aplicativo será de aquisição gratuita, a principal entrada de capital será via publicidade, ou seja, empresas anunciantes no aplicativo e comissão recebida por parte das vendas dos produtos das farmácias cadastradas por meio do aplicativo.

- Marketing do produto

Inicialmente por anúncios em redes sociais e contatos com redes de farmácias, convênios e clínicas. Posteriormente o aplicativo se autopromoverá, ou seja, os próprios usuários o recomendarão, visto que essa é a política interna tanto da apple store quanto da play store, os usuários recomendam um aplicativo e este fica em destaque para usuários que procuraram recentemente algo semelhante.

ANÁLISE SWOT

Trata-se de uma ferramenta usada por administradores e gestores de empresas que analisa o cenário ao qual determinado produto se sujeitará ao se inserir no mercado. SWOT é a sigla gerada pela primeira letra das palavras em inglês Strengths (Forças) (1º quadrante), Weaknesses (Fraquezas) (2º quadrante), Opportunities (Oportunidades) (3º quadrante) e Threats (Ameaças) (4º quadrante), sendo estas as variáveis analisadas. É um tipo de análise simples destinado a posicionar estrategicamente a empresa no ambiente em questão.

FATORES POSITIVOS

FATORES NEGATIVOS

FATORES INTERNOS

- Formação interdisciplinar das donas, a qual permite um conhecimento vasto em diversas áreas, como computação e biomédica;

- Amplo conhecimento na elaboração de aplicativos e na utilização de banco de dados nos mesmos;

- Experiência na implementação de códigos na área da bioinformática que pode ser utilizada no desenvolvimento do aplicativo.

- Baixo conhecimento em produtos farmacêuticos;

- Mesmo que aplicativos exijam baixo investimento, há a necessidade de manutenção de funcionários e outras coisas que demandam um certo capital dos investidores.

FATORES EXTERNOS

- Crescimento da demanda de aplicativos que auxiliem vendas delivery;

- Falta de um serviço de produtos de higiene e saúde que funcione 24h em diversas localidades;

- E-commerce em alta e com excelentes previsões para continuar em alta.

- Possíveis problemas burocráticos em validar um aplicativo que comercializa remédios.

- Dificuldade inicial em contatar médicos dispostos a ser conveniado do aplicativo.

CONCLUSÃO

Analisando todas as possibilidades e oportunidades, pode-se verificar que a empresa é bastante viável, porém, mesmo não representando um investimento de alto risco, deve-se ter um certo cuidado no início em relação às escolhas, como nas formas de marketing e lucratividade, bem como na quantidade de funcionários, estes que inicialmente devem se resumir em uma pequena equipe de TI. Conforme o retorno do primeiro produto, será feita uma nova análise de mercado para verificar se há a possibilidade de construir lojas físicas ou é melhor continuar no mercado de aplicativos e e-commerce.