Gestao de projetos

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10 – RISCOS 32

CAPÍTULO II - PLANEJAMENTO DO PROJETO 34

1 – PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO 34

2 – TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 34

3 – PARTES INTERESSADAS 35

4 – ESCOPO 35

5 – ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO (EAP) 36

6 – DEFINIÇÃO DAS ATIVIDADES 37

6.1 – Terreno 37[pic 20][pic 21]

6.2 – Fundação 37

6.3 – Alvenaria 37

6.4 – Cobertura 38

6.5 – Hidráulica 38

6.6 – Elétrica 38

6.7 – Acabamento Final 39

7 – SEQUENCIAMENTO DE ATIVIDADES 39

7.1 – Terreno 39

7.2 – Fundação 40

7.3 – Alvenaria 40

7.4 – Cobertura 40

7.5 – Hidráulica 41

7.6 – Elétrica 41

7.7 – Acabamento 41

8 – ESTIMATIVA DOS RECURSOS DAS ATIVIDADES 42

9 – ESTIMATIVAS DA DURAÇÃO DAS ATIVIDADES 43

10 – CRONOGRAMA 44

11 – ESTIMATIVA DOS CUSTOS 45

12 – ORÇAMENTO 46

13 – QUALIDADE 47

13.1 – Os projetos 48

14 – RECURSOS HUMANOS 49

14.1 – Matriz de responsabilidades 50

15 – COMUNICAÇÃO 50

15.1 – PLANO DE GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES 51

15.1.1 – Processos de gerenciamento das comunicações 51

15.1.2 – Eventos de comunicação 52

15.1.3 – Cronograma dos eventos de comunicação 52

15.1.4 – Atas de reunião 52

15.2 – Cronograma do Projeto 53

16 – GERENCIAMENTO DOS RISCOS 53

17 – IDENTIFICAR OS RISCOS 53

18 – ANÁLISE QUALITATIVA E QUANTITATIVA DOS RISCOS 53[pic 22]

CAPÍTULO III – EXECUÇÃO DO PROJETO 54[pic 23]

1 – GERENCIAR A EXECUÇÃO DO PROJETO 55

2 – REALIZAR A GARANTIA DA QUALIDADE 56

2.1 – Serviços técnicos 56

2.2 – Instalações provisórias 56

2.3 – Máquinas e ferramentas 56

2.4 – Limpeza permanente da obra 57

2.5 – Segurança e higiene dos operários 57

2.6 – Controle de qualidade 57

2.7 – Infraestrutura 57

2.7.1 – Trabalhos em terra 57

2.7.2 – Fundações 57

2.8 – Paredes e painéis 58

2.8.1 – Alvenaria 58

2.9 – Esquadrias 59

2.10 – Ferragens 60

2.11 – Cobertura e proteções 60

2.11.1 – Telhado 60

2.12 – Revestimentos, acabamentos e pintura. 60

2.12.1 – Interiores 60

2.13 – Exteriores, fachadas e muros. 61

2.14 – Instalações e aparelhos. 61

2.14.1 – Instalações elétricas 61

2.14.2 – Instalações hidráulicas e de esgoto 62

2.15 – Limpeza final 63

3 – MOBILIZAR A EQUIPE DO PROJETO 63

4 – GERENCIAR A EQUIPE DO PROJETO 64

5 – DISTRIBUIÇÃO DAS INFORMAÇÕES 65

5.1 – Distribuição da informação 65

5.2 – Alocação financeira para o gerenciamento das comunicações 65

5.3 – Frequência de atualização das comunicações 65

CAPÍTULO IV – MONITORAMENTO E CONTROLE 66[pic 24][pic 25]

1 – CONTROLAR O ANDAMENTO DO PROJETO 66

2 – CONTROLAR MUDANÇAS 66

3 – CONTROLAR O ESCOPO 67

4 – CONTROLAR O CRONOGRAMA 67

5 – GERENCIAR A EXECUÇÃO DO PROJETO 67

6 – REPORTAR O DESEMPENHO – GARANTIA DA QUALIDADE 68

7 – CONTROLAR OS RISCOS 69

CONCLUSÃO 70

BIBLIOGRAFIA 71

ANEXOS 73

INTRODUÇÃO

A aquisição de um imóvel próprio é o desejo de qualquer cidadão. Porém, devido ao alto custo de aquisição ou de construção muitos não conseguem alcançar este sonho.

Tendo em vista a defasagem de moradias próprias, este projeto visa principalmente o interesse da população que procuram sua casa própria, encaixando