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A Programação e Controle

Por:   •  12/3/2018  •  2.086 Palavras (9 Páginas)  •  304 Visualizações

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Quando passamos para a planilha do PMP temos a Previsão da demanda para cama ST será, no primeiro período, o que encontramos substituindo o CP por 0,5 na parte de Média móvel exponencial e o restante será o que encontramos como Vendas com Ciclicidade Projetada a partir do segundo período. Depois de preenchermos a previsão de demanda calculamos o estoque de segurança para qual deveríamos trabalhar. Fizemos o cálculo utilizando um fator de serviço de 95% por ser o mais usual entre as empresas, calculamos o desvio padrão da nossa previsão e jogamos na fórmula de estoque de segurança com variação na demanda que seria Eseg = Desvio padrão x F ator de serviço x sqrt Lead time/ pp. Quando obtivemos o valor do estoque de segurança lançamos no planejamento mestre de produção valores que projetariam esse estoque.

Esses dados colocados no PMP alimentam a planilha MRP, possibilitando que o controlador saiba quanto ira liberar em ordens pra atender o planejamento, respeitando sempre lead time para cada peça. Essa liberação de ordens vira necessidade bruta da hierarquia de materiais. Por isso para cada peça que as camas necessitam para ficar pronta calculamos um estoque de segurança para que não faltassem peças para a montagem.

Feito isso para cada peça das duas camas, a planilha de administração de estoques geram valores de necessidades, demanda de produtos acabados e demanda por matéria prima. Então preenchemos a parte de estoque de segurança para as matérias primas escolhemos como dito anteriormente, um fator de serviço de 95%, logo o jogo gera automaticamente estoque de segurança de tinta, prego e parafuso. Contudo, a decisão de seguir esse estoque foi escolha do grupo, pois, na parte de ponto de pedido nos é dado a opção de escolher o estoque.

Na próxima planilha a de emissão e sequenciamento de ordens é onde se encontra a parte chave desse jogo, pois nela definimos qual material será produzido primeiro. Foi definido após olharmos as diversas ferramentas que nos foram passadas e encontradas nas bibliografias indicadas pelo professor, definimos que criaríamos um padrão priorizando os seguintes aspectos: o material que passar por mais estações de trabalho será priorizado; depois iríamos pela quantidade de tempo de processamento total. Essa foi a forma que gerou menos ociosidade que o grupo conseguiu estabelecer gerando os menores lead time e tendo menor ociosidade.

3. Resultados

3.1 Módulo Parâmetros

É o módulo que traz as mesmas informações contidas no módulo Parametrizar, com a diferença que aqui os valores não podem ser alterados. Neste módulo não aparece a função demanda escolhida (sazonalidade, tendência linear ou uniforme). Esta identificação coube aos participantes através da análise do histórico da demanda (módulo Demanda).

[pic 2]

3.1 Tela do Módulo Parâmetros

3.2 Módulo Previsão de Demanda

Neste módulo serão feitas as previsões de demanda. Duas técnicas quantitativas para previsão de demanda são disponibilizadas no jogo GP-2: média exponencial móvel e tendência linear. No módulo de demanda aparece também o histórico da demanda nos últimos doze períodos, os gestores assumem o processo de tomada de decisão a partir do inicio do período 13 e o jogo termina no período 24. E com o decorrer do jogo podemos prever meses subsequentes para auxiliar no calculo de estoque de segurança. Nesse trabalho calculamos a previsão tanto para a cama Lx como para ST ate o período 30. Utilizando essa metodologia para previsão de demanda, obtivemos os seguintes dados apresentado no gráfico de barras. Depois de fazer a previsão, observamos que apenas em 3 períodos tivemos uma diferença muito grande da demanda efetiva para a previsão da demanda um na cama LX e dois na ST. Essa desvio causa nos períodos posteriores uma baixa no estoque projetado, pois estamos prevendo através de padrões e se esse padrão sofre um desvio muito grande o estoque de segurança supre essa necessidade deixando o estoque projetado da próxima simulação comprometido, podendo ate fazer uso de maquinas que atuariam em horas extras tendo um custo fixo a mais do que já é projetado e o custo da maquina. A demanda efetiva influencia diretamente nesse aspecto pois ela definira se teremos estoque ou não para atender, se o calculo de estoque de segurança for correto, influenciando diretamente na receita da empresa e no lucro do período pois se a demanda efetiva for menor do que prevemos, teremos um custo de estocagem de todos os matérias, se ela for maior podemos acionar hora extra da maquina, então e notável que a demanda efetiva seja próximo da prevista.

[pic 3]

Método fornecido pelo jogo 2[pic 4]Estratégia adotada para previsão da cama [pic 5]

Dados alcançados após a simulação na cama ST

[pic 6]

Dados alcançados após a simulação da cama LX

Para obtermos um bom estoque de segurança utilizamos a formula com variação na demanda onde adotamos um fator de serviço de 95% , pegamos a previsão calculada como dito anteriormente dos próximos 7 períodos que é o que jogo nos transmite, com essa previsão achamos o desvio padrão utilizando uma planilha do excel, logo depois analisamos o lead time dividido pelo PP. Pegamos os valores e multiplicamos para encontrar um estoque de segurança. Para a melhor precisão em todos os materiais que são necessitados para montar a cama utilizamos esse método para que não falte material em nenhuma hierarquia da montagem para nenhuma das camas. Em alguns períodos a demanda efetiva foi maior do que a prevista e com isso houve a utilização do estoque de segurança, fazendo com que não faltasse material na hora montagem. O mesmo método foi fornecido pelo jogo para se fazer o ponto de pedido de matéria prima utilizando os mesmos 95% tivemos êxito em controlar as matérias primas que tínhamos em estoque. O estoque médio teve uma tendência a crescer ate o penúltimo período com o passar dos períodos e o estoque médio da cama LX sempre foi maior que o estoque médio da ST.

[pic 7]

[pic 8]

O MRP foi importante pois possibilitou a explosão de todos o matérias envolvidos na fabricação da cama possibilitando saber quanto de cada material vai ser utilizado em cada compra, quando você preenche as liberação

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