AVA aula 3 autodesenvolvimento

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etc. Pequenas e médias empresas também podem se beneficiar desta prática, uma vez que elimina burocracias internas com as atividades meio. Os processos de terceirização em uma organização devem levar em conta a redução de custos e principalmente o foco na atividade que se quer terceirizar, em conformidade com os objetivos estratégicos da organização e quais irão revelar em que pontos ela poderá alcançar resultado compatível com os serviços orgânicos, sem os problemas burocráticos.

As principais vantagens da terceirização de serviços são o acesso à tecnologia, a transferência de risco, o acesso a serviços mais especializados, a redução de custos e enxugamento de estruturas.Por outro lado, podem haver riscos nesta contratação, tais como: custos que poderão exceder a previsão, falta de conhecimento do negócio ou comprometimento dos subcontratados.

Quando falamos de outsourcing, é inevitável abordarmos as vantagens e desvantagens associadas a este processo, e que estão na base da sua aplicabilidade. Assim, podemos referir desde já cinco grandes vantagens que fundamentam a escolha deste processo:

• A redução dos custos operacionais;

• Focar as atividades de gestão no core business;

• Acesso a recursos mais evoluídos tecnologicamente;

• Libertação de recursos internos para outros propósitos;

• Acesso a recursos não acessíveis internamente (Berson, 2001).

Segundo (Antonucci, 1998), é possível estipularmos dez grandes razões, que justificam a implementação do processo de outsourcing:

• A qualidade dos serviços;

• A redução de custos;

• A diminuição do volume de problemas que passa a ser tratado internamente pela organização;

• O acesso ao conhecimento de novas tecnologias;

• A redução de gastos com formação;

• A utilização de infraestrutura de nível mundial;

• O acesso a recursos em abundância, com possibilidade de contingência;

• O acesso a melhores recursos técnicos;

• A garantia quanto ao nível dos serviços;

• A maior simplicidade na operação dia a dia;

Além das razões apontadas acima, existem também outros benefícios que concorrem igualmente para a valorização da implementação do processo de outsourcing, tais como a concentração de esforços, a maior capacidade de adaptação às mudanças, a agilização, a melhoria da qualidade do produto ouserviço, a redução custos, a libertação de espaço e a valorização pessoal.

3. O SURGIMENTO DO BRICS

BRIC é uma sigla formada pelas letras iniciais de Brasil, Rússia, Índia e China, criada em 2001 pelo economista Jim O’Neill, analista de mercado do grupo Goldman Sachs (um dos maiores bancos de investimento do mundo), no relatório intitulado Building Better Global Economic Brics. "Ele fez um estudo de previsão de crescimento econômico no mundo para os próximos cinquenta anos, e chegou à conclusão de que justamente essas quatro nações eram as que mais se destacavam", diz André Roberto Martin, professor de Geografia Política da Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas da Universidade de São Paulo (USP). Segundo o documento, dentro das próximas décadas, esses países ocuparão o topo no ranking das maiores economias do mundo.

“Nos últimos anos, vem crescendo a ideia de que o BRIC está tirando dos Estados Unidos, União Europeia e Japão - que chamamos de trilateral - o dinamismo da economia mundial", comenta o professor. Juntas, as quatro nações respondem por 15% do produto interno bruto (PIB) do mundo e concentram cerca 40% da população total do planeta. "Brasil e Rússia possuem abundância de recursos naturais, enquanto China e Índia, de mão-de-obra. É isso que lhes dá esse potencial de crescimento. Já a trilateral, embora possua capital, não tem mais para onde crescer". O especialista acrescenta que a crise econômica que atingiu o planeta no segundo semestre de 2008 contribuiu para que mundo voltasse seus olhos ao grupo. "Depois da crise, que afetou principalmente Estados Unidos e Europa, ficou muito clara a dependência econômica mundial desses quatro países".

O BRIC não é um bloco econômico como o Mercosul, nem político como a União Européia ou militar como a Otan. Trata-se de um conceito que está ligado aos grandes mercados emergentes, mas que nada diz sobre o modelo econômico ou a situação política e social de cada uma de suas quatro nações. "Nessa questão ainda há muito a percorrer, principalmente para a China e a Índia, que possuem milhões de pessoas em condições muito precárias de vida", afirma André Martin.

Ainda assim, os quatro países têm buscado uma aproximação política e, em junho de 2009, foi realizado o primeiro encontro formal e independente do BRIC, na cidade de Ecatemburgo, na Rússia. "O que saiu de lá foi uma crítica à hegemonia do dólar, mas não se pensou em uma moeda alternativa. Ou seja, eles têm força para se opor ao domínio da economia americana, mas ainda não têm poder para substituí-la".

4. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Conclui – se que globalização foi o marco para que empresas com visão futurista se lançassem no mercado para competitividade, destacando - se nesta época os Estados Unidos. Nesse período destacam - se três fenômenos:

• crescimento extraordinário dos fluxos internacionais de produtos e capital;

• acirramento da concorrência internacional e maior independência entre empresas;

• economias nacionais.

Outsourcing é o começo na era digital, o que hoje chamamos de estar ligado ao mundo na palma da mão. Pode ocorrer um fato do outro lado do mundo, e em questão de segundos, tomamos conhecimento do ocorrido.

Na globalização os países dependem uns dos outros em grande medida e suas economias estão perfeitamente integradas. Uma consequência que serve como exemplo do sucesso