Miopia em Marketing - Ajustando as Lentes
Por: SonSolimar • 27/10/2018 • 1.071 Palavras (5 Páginas) • 328 Visualizações
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Ao realizar a pesquisa para escrever este trabalho, me deparei com um artigo muito interessante, publicado na revista Carta Capital, sobre Miopia Política. Dentre outras ideias, o autor ressalta que, ao deixarmos de enxergar certas coisas, criamos dependência de outros olhares, depositando confiança àqueles que nos conduzirão pela escuridão. Imagino que essa situação seja muito oportuna a quem deseja se perpetuar no poder, sem que ninguém aponte. O fato é que, infelizmente, somos parte de uma geração que sofre de uma miopia programada, em diversos sentidos. A visão à frente exige raciocínio e um povo pensante não agrada à elite dominante. O desafio então será corrigirmos nossas lentes, aprender com os exemplos do passado e não deixar que a cultura do “sempre foi assim”, tome conta da organização na qual estivermos inseridos como gestores. Corrigindo nossas lentes, não permitiremos que outros olhos nos guiem. Ajustando o foco, nos permitiremos proporcionar satisfações que automaticamente atrairão clientes, e não meramente sobreviver ao mercado. A dúvida é: estamos preparados para ajustarmos nossas lentes, nos despirmos de nossas convicções programadas e nos aventurarmos nesse desconhecido chamado “mercado”, usando nosso próprio potencial? A visão ajustada nos trará êxito na luta contra o caos econômico?
Referências:
AMA – American Marketing Association - The American Marketing Association Releases New Definition for Marketing – Press Release – Chicago – 14 jan. 2008. Disponível em . Acessado em 27 de jul. de 2017. KOTLER, Philip. Administração de Marketing: a Edição do Novo Milênio – 10ª Edição - São Paulo – Ed. Prentice Hall – 2000 MIOPIA. Dicionário online Informal, 14 abr. 2010. Disponível em Acesso em 28 jul. 2017. PICHONELLI, Matheus. O espetáculo, a miopia e o labirinto, 12 mai. 2016. Disponível em https://www.cartacapital.com.br/politica/o-espetaculo-a-miopia-e-o-labirinto> Acesso em 29 jul. 2017.
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