Empreendedorismo, Plano de Negócio

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Contamos além de os quatro sócios, um auxiliar de escritório para auxilio na rotina financeira e de recursos humanos, duas operadoras de telemarketing ativo/receptivo e três ajudantes gerais que são a mão de obra na fabricação das cadeiras.

No início das atividades o volume produzido deverá atingir em torno de 30 cadeiras/mês, para atendermos a demanda de vendas e locações.

3. Fonte de recursos: Informações gerais valores e recursos da empresa

O primeiro sócio descrito na planilha Jonathan, tem para investir R$ 150.000,00 de máquinas de um ex-negócio que ele tinha montado sozinho antes e acabou fechando, e 50.000,00 em dinheiro.

O sócio André tem para investir 80.000,00 em ferramentas do negócio do seu pai que foi fechado recentemente. E R$ 40.000,00 em dinheiro.

O sócio Denes tem um caminhão avaliado em R$ 75.000,00 que será usado para realizar as entregas das mercadorias da empresa e R$ 33.000,00 em dinheiro.

O sócio Eduardo tem móveis e computadores do seu escritório de contabilidade que havia montado com sua irmã avaliado em R$ 80.000,00 e R$ 28.000,00 em dinheiro.

3.1. Informações financeiras e fiscais da empresa:

Setor de atividade da empresa: Industrial/Comercial.

Enquadramento tributário: Simples nacional – Empresa de pequeno porte –EPP

4. O Produto

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Cadeira de rodas com acento totalmente móvel podendo ir do chão e alcançando uma altura de 80 cm, com rodas em poliuretano anti-furos, freios eletro magnéticos, velocidade 8 km por hora, capacidade de peso 130 kg, ângulo seguro de subida e apoio de braço móvel.

5.Marketing do produto:

Buscamos o maior alcance possível de clientes em potencial, expondo nosso produto em lojas de equipamentos ortopédicos e fornecendo banners para locais como hospitais e clínicas que atendem clientes potenciais, temos propagandas veiculadas na internet e redes televisivas e propaganda em revistas especializadas. O nosso alcance está focado na região de São Paulo e Grande ABC, temos pretensão de alcançarmos o território nacional após o primeiro ano de desenvolvimento da empresa.

Por estarmos localizados em uma região de fácil acesso, a distribuição dos produtos é feita utilizando caminhões e caminhonetes pertencentes á empresa, o que torna mais ágil o recebimento do produto pelo cliente.

Os pontos de venda serão lojas de produtos ortopédicos na Região do Grande ABC, site próprio da empresa e televendas.

Temos também a facilidade de locação do produto diretamente nas redes distribuidoras, com benefício de assistência técnica direto da fábrica sem custo para o usuário (salvo peças danificadas por mau uso) e valor acessível de locação e revenda.

6. Análise do mercado:

Em pesquisas feitas pela empresa identificamos uma fácil aceitação de novidades no ramo, pois sempre existe a necessidade de modernização para este setor,para jovens entre 15 e 25 anos a aceitação é de 100%, já clientes de 25 a 45 anos avaliam como válida a iniciativa, até para uma melhor viabilização em locais de trabalho e lazer com aceitação de 80% para este produto, pessoas com idade entre 45 e 70 anos há uma aceitação de 50% pois algumas pessoas dentro deste perfil, já não tem tanto interesse em manter uma atividade social tão intensa.

Temos visto que a venda de produtos para este segmento estão aumentando, não somente pelos acidentes de trânsito e outras fatalidades que ocorrem em nosso país, mais pela renovação constante do mercado que busca sempre a melhoria dos produtos oferecidos, como é o caso de nossa empresa que busca sempre acompanhar o mercado e a evolução tecnológica para desenvolvimento de novos produtos.

Em geral as pessoas que adquirem itens deste porte são pessoas físicas, que buscam lojas especializadas ou sites onde podem adquirir com facilidade e rapidez o produto que estão procurando ao preço que esteja ao seu alcance. Por este motivo estaremos abrangendo o mercado físico, produzindo peças para revendas e também produtos de venda direta pelo site da empresa.

A concorrência na área da indústria de cadeira de rodas é grande porque os produtos variam muito de preço, de acordo com os itens adicionados. Diferenciais como: design do produto, peso, conforto proporcionado, agilidade na locomoção, entre outros itens, levam o cliente a adquirir o produto desta ou de outra marca, porém procuramos nos enquadrar ao mercado praticando preço próximo ao dos concorrentes no mercado, não deixando de levar em conta a qualidade do produto e as novidades que implantamos na cadeira

Todos os fornecedores de matéria prima são nacionais, assim não variando o preço de custo mais do que a concorrência, e nossa localização, próxima ao Rodoanel, nos permite receber com facilidade matéria prima de varias regiões do Brasil.

6.1 Palavras- chave para se tornar um empreendedor de sucesso.

Em uma reunião realizada em sala de aulacada integrante do grupo da Atps expressou a sua opinião referente ao empreendedorismo, e decidimos nos expressar através de palavras-chave sem especificar o nome dos integrantes.

- Iniciativa

- Perseverança

- Coragem para correr riscos

- Capacidade de planejamento

- Eficiência e qualidade

- Rede de contatos

- Liderança

7. Política de Qualidade

- Satisfação, em grau máximo, das necessidades dosclientes.

- Pesquisa e o desenvolvimento dos novos produtos que atendam a missão da empresa com modernidade,conforto e segurança.

- Investir em novas tecnologias

- Busca do bem estar, da saúde e da segurança dos Funcionários.

- Análise de forças e fraquezas da empresa:

Análise Interna

Forças