Empreendedorismo - PLANO DE NEGÓCIOS

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Estrutura Organizacional

4.4 Estrutura Funcional

Será necessário além da equipe toda de gestão envolvida no processo do produto, precisará de uma estrutura informatizada, e todo o comprometimento da equipe durante o processo. Os recursos financeiros não serão tão utilizados diariamente, já que nosso produto não necessita de nenhuma matéria prima para sua obra final, então serão utilizados mensalmente.

A MDA Solutions&Network estará divida em alguns processos para a finalização do produto e sua chegada ao cliente. Começando por todo sistema de publicidade da empresa, a propaganda será um aliado muito importante, pois somos uma empresa nova no mercado. Após o cliente conhecer, vem um dos processos mais importantes que é a qualidade, mostraremos alguns trabalhos já realizados pela equipe e nosso projetos. Após um contrato feito, será analisado todo caso do cliente, daí será o processo de Layout, onde iremos mostrar nosso serviço a cada passo ao cliente, uma modificação o cliente ira ver e dar sua avaliação. Se encaminhando para a parte final, todos nossos serviços terão uma garantia de qualidade e um reparo de sucesso, se necessário. Estratégia de Crescimento

Primeiramente iremos ter uma estratégia competitiva, no qual adotaremos a estratégia competitiva de foco em que significa escolher um alvo restrito, no qual, a empresa se especializa, atendendo a segmentos ou nichos específicos.

A estratégia de crescimento adotará a estratégia de crescimento interno, é conseguido por meio do aumento das vendas, da capacidade de produção e da força de trabalho. Todos esses quesitos andando lado a lado obterão o sucesso e um grande crescimento visto que nosso produto é inovador e poucas empresas o desenvolvem.

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Cronograma de Ações

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Análise Estratégica

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Setor

O setor da MDA Solutions&Network, será no início o desenvolvilmento de soluções de TI para rastreio e entregras fisicas, podendo no futuro se expandir para areas relacionadas.

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Mercado-Alvo

Nossos clientes serão as grandes lojas de atacado e varejo, empresas privadas de grande, médio e pequeno porte que possuem sistemas de entregas que na maioria das vezes são um tanto antiquados.

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Necessidades do Cliente

Uma maior interação com os produtos, fazendo com que sejam de fácil entendimento, facilitando o rastreio de encomendas em tempo real, monitoramento de funcionários e trabalhos posteriores com dados gerados.

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Concorrentes

O mercado ainda é pouco explorado e com isso não há concorrência direta, principalmente nas redondezas das regiões em que estamos atuando.

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Fornecedores

A MDA Solutions&Networks contará com alguns fornecedores, tais como:

- Empresas de suprimentos de tecnologia

- DELL COMPUTADORES. Avenida Presidente Vargas, 2500, Centro Rio de Janeiro – RJ

Telefone: (21) 2569-6969

- Samsung

Avenida Presidente Vargas, 3000, Centro Rio de Janeiro – RJ

Telefone: (21) 33734546

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Parceiros

Como toda empresa, buscaremos parcerias ao longo das atividades para que possamos cada vez mais crescer juntas e fazer com que ambas se sintam privilegiadas em ter ao lado pessoas em que realmente poderem confiar, buscaremos também parcerias com empresas fabricantes e comercializadores de produtos eletrônicos, principalmente com produtos utilizados na área de T.I., para que indiquem a MDA Solutions &Networks e vice-versa.

Alguns planos de parcerias são:

- Banner e panfletos (Colocaremos as nossas parceiras nos nossos materiais de publicidade, tendo em vista a visualização de ambas).

- Troca Legal (Se trata de trocas de serviços entre ambas às parceiras sem custo para ambos os lados, tendo em vista as necessidades de cada uma e os produtos em que ambas podem oferecer.).

- Patrocínio (Se trata de empresas ou pessoas, que estejam afim de pagar para ter a marca deles em nossos produtos, uniformes e apostilas.).

Uma das inovações que tentaremos fazer é transformar nossos serviços terceirizados em parceiros, utilizando o nosso plano de troca legal.

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Análise SWOT

A nossa empresa não terá ameaças graves externas, inflações, juros, taxas de cambio, matéria-prima, a principio não terá consequência, alteração das leis do setor, que possam afetar ou até mesmo inviabilizar o negócio.

Custo de energia, mão-de-obra, mudanças tecnológicas, modificações na demanda, modificações na oferta, esses são alguns fatores que interagem diretamente com a empresa.

Forças da empresa seria qualidade dos produtos e serviços, produtos de custo reduzido, profissionais qualificados e motivados, comércio inovador.

Fraquezas seriam arriscadas por não ser comum, necessidade de marketing, e investimento inicial.

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Plano de Marketing

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Produto

Nossa empresa irá disponibilizar no mercado um produto inovador, algo diferente ao que o consumidor está habituado a ver e interagir. Disponibilizando uma solução em T.I para rastreio e entregas através de um sistema pedidos online com entrega por delivery onde o mesmo permitirá o rastreio