Análise e diagnóstico da situação
Por: Lidieisa • 4/5/2018 • 3.019 Palavras (13 Páginas) • 304 Visualizações
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1. Análise e diagnóstico da situação[pic 7]
Análise da envolvente externa micro
- Mercado
- Análise genérica do mercado
- Fatores de mercado
✓Analistas da indústria farmacêutica estimam que é comum para um medicamento patenteado (sujeito a receita médica) perder mais de 60% do seu volume passados 6 meses da expiração da patente devido à concorrência dos genéricos.
✓O público-alvo para produtos para calvície/alopécia/queda do cabelo são homens e mulheres com idades entre 25 e 49 anos, cuja moda dos rendimentos anuais dos homens é cerca de $37.500 e das mulheres é de $20.000.
- Em 1996, a FDA aprovou 3 genéricos (não sujeitos a receita médica) com 2% de minoxidil, para tratamento da queda do cabelo. Esses genéricos custam 25 a 50% menos que a principal marca no mercado.
- Nos anúncios publicitários, se o nome do medicamento é mencionado, a lei americana exige que
os efeitos secundários do mesmo sejam mencionados.
- O mercado potencial para produtos para queda do cabelo passa os 2 biliões por ano (ver anexos – quadro 3).
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1. Análise e diagnóstico da situação[pic 8]
Análise da envolvente externa micro
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Canais de distribuição
Tipos de canais utilizados
Os canais de distribuição para medicamentos sujeitos a receita médica são apenas as farmácias, enquanto que os produtos/medicamentos não sujeitos a receita médica estendem a sua comercialização para parafarmácias, cabeleireiros, supermercados (mass-merchandise retail outlets), entre outros.
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Clientes
- Quem são? homens e mulheres dos 25-49 anos;
- Porque compram? Porque sofrem de calvície, ou alopécia e/ou cabelo fraco e fino;
- Como compram? Diretamente nos pontos de venda autorizados;
- Quando compram? Normalmente quando prescrito por um médico e/ou quando começam a ter queda de cabelo acentuada.
- Onde compram? Farmácias, parafarmácias, cabeleireiros, supermercados, etc.;
- A quem compram? Às empresas farmacêuticas e de cosmética.
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1. Análise e diagnóstico da situação[pic 9]
Análise da envolvente externa micro
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Concorrência
Caracterização genérica da estrutura concorrencial
Os principais concorrentes surgiram em abril de 1996, com a aprovação por parte da FDA dos genéricos com 2% de minoxidil, fabricados pelas empresas Bausch & Lomb, ALpharma e Lemon Company. Mas também a Merck se mostra num potencial concorrente, visto estar a testar um comprimido (Proscar) para o crescimento do cabelo, que poderá sair para o mercado até 1999.
Análise dos concorrentes individuais
❖Sobre a Bausch+Lomb
Fundada em 1853 em Rochester, Nova Iorque, a Bausch + Lomb oferece um portfólio completo de produtos e medicamentos para a saúde. Possuem várias linhas segmentadas tais como Lentes de Contato, soluções de limpeza e humidificantes, medicamentos,suplementos antioxidantes, produtos cirúrgicos, entre outros.
❖Sobre a Alpharma
A Alpharma Pharmaceuticals Inc. fabrica produtos farmacêuticos. A empresa atua no mercado de dor crónica. A companhia foi incorporada em 1998 com sede em Piscataway, New-jersey. A empresa opera como uma subsidiária da King Pharmaceuticals, Inc.
❖Sobre a Lemon Company
(n/d)
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1. Análise e diagnóstico da situação[pic 10]
Análise da envolvente externa micro
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Concorrência[pic 11]
Análise do marketing mix
- Produto
Genérico de Solução tópica com 2% de minoxidil, frasco para um mês.
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Preço
Desde $29,50 dólares.
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Distribuição
Farmácias, parafarmácias, cabeleireiros, supermercados, entre outros.
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Comunicação
(sem dados)
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1. Análise e diagnóstico da situação[pic 12]
Análise interna da empresa
- A empresa possui instalações de pesquisa, fabricação, vendas e distribuição em mais de 80 países em todo o mundo.
- Os principais medicamentos da marca incluem Lincoln, Cleocin, Medrol, Unicap, Orinase,
Tolinase, Motrin, Halcion, Xanax e Rogaine.
- 1996 - Devido à sua perda de proteção de patentes dos EUA e exclusividade de comercialização, bem como a entrada de concorrentes genéricos, Rogaine perderá sua posição de monopólio.
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