PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA I (PROINTER I)

...

15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

Pra iniciar o negocio precisei inicialmente de 20 mil reis, dinheiro esse que contemplava as necessidades, como o aluguel do local, assim como os equipamentos e matérias necessários para o empreendimento.

16) Onde e quando obteve estes recursos?

Fiz uma poupança durante dois anos, no qual esse dinheiro foi destinado como entrada para abertura do négocio, além da realização de um empréstimo no banco.

17) Quando e como obteve o primeiro cliente?

Através de divulgação da rua do empreendimento, assim os clientes começaram a chegar no local.

18) Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?

Foi no primeiro mês do empreendimento, no qual não tinha experiência em gerenciar um negocio, por isso fique bastante receoso, já que errava algumas coisas básicas, como cotação de pedidos, entregas e etc.

19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

O lado positivo que você pode gerar um renda, assim como fornecer emprego para as pessoas em um futuro. O lado negativo é em relação a taxa de tributos que são cobradas, visto que, são muitos impostos.

20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

Ao mesmo tempo em que pude ter a oportunidade de ajuda minha família financeiramente, eu em certos monumentos, tive que me afastar um pouco em virtude do excesso de trabalho que o negocio exige.

21) Você faria tudo isso novamente? Porque?

Sim, em virtude de ser uma grande experiência profissional, que a cada dia se aprende algo novo.

22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?

Alguns conselhos a sempre permitir em seus objetivos, trabalhar, e nunca ter receio das oportunidades que irão surgir para um negocio novo.

2 OBSERVAÇÕES A RESPEITO DA ENTREVISTA

A presente entrevista foi um grande aprendizado, já que pude conversar pessoalmente com uma pessoa de caráter e com muitos exemplos de perseverança e honestidade a ser seguido, coisa rara infelizmente nos dias atuais em que vivemos.

Muitas vezes achamos que para ser um empreendedor ideal o mesmo precisar esta totalmente vestido com terno, às vezes cheios de manias, e que tenha além da graduação, outros cursos, como pós graduação etc.

Entretanto o que pude perceber nessa entrevista, que claro, a graduação em si auxilia bastante no processo de conhecimento e tomada de decisões no momento de inicio de um empreendimento, entretanto nem todos os empreendedores precisam estar sempre de ternos ou bem arrumados, mas sim, precisam apresentar características que são fundamentais para que seu negócio possa sempre apresentar rendimento, tais como: humildade, perseverança, ética dentro das relações de trabalho e com seus funcionários, e diversas atitudes que fazem com que o determinado empreendimento possa gerar lucro assim como esperado.

Sendo assim a empresa da entrevista atualmente vai muito bem no mercado, como a mesma disse, no inicio nos primeiros meses, tudo era muito novo, então foi um grande aprendizado, a empresa foi crescendo dia após dia, e o mais importante segundo ela, foi em jamais pensar em desistir de seu negocio, por meio de muita luta, investimento, estudo, e com muitas ideias a serem inseridas em seu estabelecimento, teve a oportunidade de presenciar o crescimento de sua empresa, onde a cada dia mais clientes apareciam.

Além disso, destaca a importância também de fazer alguns cursos de aprimoramento voltados para área de negocio, já que segundo ela, pretende lançar em alguns meses ou daqui a um ano no máximo, outra unidade pela cidade, a fim de ser uma das maiores redes da cidade de Belém.

Assim destaco a importância da realização também do plano de negócio. De acordo com Salim; et. al. (2003), aponta que o plano de negócios é caracterizado por ser um documento que apresenta determinadas características de uma atividade, como por exemplo, o modo de operação, as estratégias que podem ser utilizadas, o plano a ser usado para almejar um espaço no alto e competitivo no mercado de trabalho, assim como as projeções de despesas, receitas e etc.

Para a existência de um bom plano de negócios é necessário que ele apresente alguns fatores determinantes, como, as habilidades da equipe, o potencial no mercado que pretende-se atingir, um produto que seja algo inovador e interessante, que contribua para atrair lucro para um determinado empreendimento (DORNELAS, 2005).

Sendo assim Dornelas (2005) o plano de negócios é essencial para o sucesso de um estabelecimento, já que é visto por muitos como um “cartão de visitas”, ou seja, o plano de negócio é escrito como parte dos requisitos de aprovação de um empréstimo, ingresso em uma incubadora de empresas, solicitação de bolsas ou recursos financeiros de órgãos governamentais.

Portanto é preciso enfatizar que os empregados também apresentam um papel importante acerca das pessoas interessadas no plano de negócios, a partir do momento que existe a possibilidade de participar dos lucros da empresa, como compra de ação, os mesmos podem se beneficiar de conhecer o planejamento da empresa.

3 ANÁLISE SWOT DA EMPRESA DO MRS. CARANGUEJO RESTAURANTE LTDA

A Matriz de SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats), conhecida também como Matriz FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) possui o objetivo de identificar os fatores internos e externos que podem afetar diretamente o negócio da empresa (TAVARES, 2005)

Dessa forma foi traçado para a presente empresa, a avaliação de resultados positivos. Analisando as características da empresa foi elaborada a matriz a seguir.

FORÇA

FRAQUEZA

OPORTUNIDADES

AMEAÇAS

Atendimento personalizado com o cliente.

Custos elevados de implantação do restaurante.

Algumas