PROINTER I ETAPA 1 SERIE 1 Gestão Financeira

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15)Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o

negócio?

R. Venda de um Automóvel

16)Onde e quando obteve estes recursos?

R. São Paulo capital em 2014

17)Quando e como obteve o primeiro cliente?

R. No inicio de 2014, por divulgação da família da minha esposa.

18)Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?

R. O momento mais crítico foi quando um cliente deixou de efetuar o pagamento de uma parcela conforme contrato, foi superado que empréstimo pois o contava com o recurso para prosseguir outras obras.

19)Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

R. Positivo é ter um sonho realizado quando as coisas vão bem, e obviamente, negativo quando enfrentamos problemas durante o percurso pois não teremos a segurança de um salario fixo e outros benefícios como um empregado.

20)A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

R. Sim, e positiva.

21)Você faria tudo isso novamente? Porque?

R. Sim, porque é o que tenho vocação.

22)Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um

empreendedor de sucesso?

R. Primeiro analise se o que negocio que pretende montar é o que você gosta de fazer, segundo, você deve dominar o assunto, e por fim em terceiro: Vai em frente com coragem e persistência, não deixe os obstáculos serrem maiores que o seu sonho e vença todos.

Expositor de Ideia:

Na minha interpretação sobre o empreendedor, ele foi motivado pelos conhecimentos adquiridos em experiências anteriores e mostra ser uma pessoa com qualidades que julgo serem de extrema importância; Persistência e Otimismo. A empresa é relativamente nova mas, mostra crescimento mesmo com a atual crise econômica que enfrenta o Pais.

A sua formação foi importante para o negocio, pois, além da experiência pode por em prática a teoria que obteve na faculdade, teve muita coragem, pois, segundo seu relato, ele não fez o planejamento do negocio antes de iniciar as atividades, mas, correu e em tempo abio implantou a área de planejamento administrada pelo seu primo. Vou citar novamente a sua coragem e otimismo falando sobre o inicio de seu empreendimento, começou sem sócio e praticamente sem capital de giro, com apenas a venda de um veículo decidiu começar o negócio, se tratando de construção civil o seu primeiro investimento foi baixíssimo.

Análise das Oportunidades:

Com base na entrevista com Elyseu da Construtora Elite, feito uma análise identifiquei um fator importante que não podemos contar com ele; a Sorte, porque não foi feito nenhum planejamento antes da abertura da empresa, ou seja, não foi elaborado um relatório de pontos críticos, riscos e outras coisas que fazem parte do planejamento que é fundamental para uma importante decisão.

Mesmo assim considerando que hoje a empresa está relativamente bem a Sorte foi um fator importante, mas, não podemos tirar o mérito de que o dono da empresa sem nenhum tipo de investimento externo e sem nenhum sócio teve muita garra, força de vontade, persistência e claro, muita competência para transformar uma pequena empresa praticamente sem fundos de investimento em uma empresa de médio porte com construções de edifícios e outros.

FIM.