O DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

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Outro fato importante é a visão, é responsável em conduzir a organização e define-se como o caminho pretendido em percorrer para que a mesma deseje estar ou chegar no futuro. É uma ferramenta de compromisso de todos participantes, tendo o envolvimento de conquistar as intenções pretendidas. Estabelecemos nossa visão em:

VISÃO - Ser reconhecida mundialmente visando à inovação da empresa, investindo no conhecimento e aperfeiçoamento dos nossos colaboradores.

Os valores da empresa é um conjunto de princípios que determinam o caráter das organizações na forma de interagir na sociedade e com os indivíduos. São de suma importância, pois compreendem as atitudes, as percepções e motivações, apontando os comportamentos de toda equipe em busca de perfeição. Tendo assim os nossos valores:

VALORES – Responsabilidade socioambiental, segurança, a ética, qualidade, credibilidade, comprometimento, profissionalismo a competitividade e valorização das pessoas.

PASSO 2

O empreendedorismo é um conjunto de comportamentos e hábitos. As características de um empresário de sucesso podem ser adquiridas com capacitação adequada.

Para uma empresa conseguir seus objetivos o empreendedor deve ter as seguintes características:

Iniciativa - a busca constante por oportunidades de negócios.

Perseverança – não desistir dos seus objetivos.

Coragem para correr riscos – arriscar-se faz parte do ato de empreender, mas com segurança.

Capacidade de planejamento – ter a visão de onde estar, aonde quer chegar, e o que é precisa fazer.

Eficiência e qualidade – ter a visão de melhorar continuamente seu negócio e mantendo sempre a qualidade em seus produtos.

Rede de contatos – networking.

Liderança – o empreendedor deve ser o líder de sua empresa.

Nos dias de hoje, as organizações precisam estar sempre atualizadas com as mudanças e avanços no mercado, visando para a capacitação dos seus funcionários, por isso, o treinamento é de suma importância, ele vai agregar no aumento do conhecimento, habilidades para que seus funcionários tenham um bom relacionamento com seus clientes internos e externos.

De acordo com Chiavenato (2000), o Treinamento visa preparar para um determinado cargo, em curto prazo para dar treinamento é necessário um programa pré-estabelecido. Treinamento é feito para aumentar a capacidade do profissional e com isso a empresa ganha também. Tipo de expansão curto prazo.

Desenvolvimento profissional é a educação que visa aumentar, desenvolver e aperfeiçoar a pessoa para seu crescimento profissional em determinada carreira na organização ou para que se torne mais eficiente e produtivo seu cargo. Tempo de expansão em médio prazo.

O treinamento e desenvolvimento proposto para nossa empresa industrial será implantado com: cursos, motivação profissional, ambiente de trabalho agradável, palestras de empreendedorismo, qualificação dos colaboradores no bom atendimento aos clientes e curso de treinamento em gestão da qualidade.

PASSO 3

Inovação é a exploração de novas ideias para o grande sucesso de uma empresa. A inovação também estar ligada as mudanças e novidades, por exemplo: acesso a novos mercados, aumento de faturamento, aumento das margens de lucro, implantação de novas tecnologias e acompanhando sempre o que tem de novo no mercado.

Mudanças – Podem ser relacionado ao produto, processo, a forma organizacional de trabalho, as tecnologias ao mercado e negócios.

Novidades – Abrangem vários níveis como: radicais, incrementais, plataformas, tudo com base em novos valores.

Muito importante que a empresa esteja ligada as mudanças, para isso é preciso de sistemas e colaboradores inovadores, capacitados e criativos, para a empresa ter sucesso precisa ser competitiva e propondo formas de negociação aos seus colaboradores, tendo suas formas de recompensas dentro da empresa para as ideias inovadoras. Uma empresa bem sucedida requer uma inovação com direção aprimorada, financia apropriada e foco nos seus clientes.

Recompensa é uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços que um colaborador criou para a inovação de um produto. Suas recompensas podem ser: desde o reconhecimento formal por uma contribuição da pessoa por meio de um elogio público ou não, de uma carta pessoal ou de um prêmio com viagens, um aumento salarial, uma porcentagem pela venda do produto de sua criação e uma promoção para posições organizacionais com desafios maiores.

Com todo treinamento empreendedor que a empresa realizou com os colaborados, agora é a vez de eles começarem a inovar e criarem os seus produtos. Com isso lançamos para nossa empresa industrial um programa de inventivo a inovação para nossos colaborados sua recompensa será 20% de comissão na venda do produto de sua criação e se o produto bater a meta de 1bilhão de vendas terá não só comissão como também uma viagem com direito a acompanhante por uma semana, com translado, hotel e alimentação tudo por conta da empresa.

PASSO 4

O líder é fundamental dentro de uma empresa e também aquela pessoa que dirige e uni um grupo. Liderança é uma arte de organizar um grupo de pessoas, incentivando de modo que trabalhem inspirados por um objetivo comum.

Para ser o líder é preciso ter as seguintes características: inteligência, maturidade, amplitude de interesses, alta motivação, necessidade de realização e honestidade. Estas características são necessárias para que seu grupo tenha capacidade de desenvolver e trabalhar juntos em prol do crescimento da empresa.

Há três estilos de liderança que são importantes apontados pelos estudiosos:

Autocrático – é um tipo de liderança que comanda um grupo com clareza e autoridade.

Liberal – é o líder que deixa de fazer e não obriga, enquanto os seus subordinados tornam-se os donos da situação.

Democrático – é o líder que fica sempre no meio entre a autocrática e a liberal, evitando